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电力局调研报告
按照县政府“开展干部作风建设年活动实施方案”的相关要求,切实做好“一把手蹲点调研”工作,我于xx年3月15日到3月30日间坚持到xxx供电所进行蹲点调研工作,围绕无违章现场的创建,深入展开调研,具体报告如下:
一、xxx供电所概况
xxx供电所位于xxx城区南部,现有职工23人,其中正式工9人,全日制农村电工14人,辖区内有高压线路9条,150.1公里,低压线路63.4公里,承担着20个行政村,14000个高低压用户的用电管理任务。在xx年被河北省电力公司命名为“规范化供电所”,在xx年又通过了省公司的专项验收,成为xxx首批“标准化供电所”之一。
二、存在的问题
xxx供电所坐落于104国道东侧,地理位置特殊,其人员面貌代表着xx电力基层员工的整体形象,是名副其实的“窗口”单位,因此,我对该所的工作向来重视,是我蹲点的首选。在调研周期间通过座谈会、和职工谈心、跟随施工现场、实地查看资料、走访客户等形势,全面查找该所安全工作中的不足之处:
一是个别职工在安全生产中侥幸心理严重,养成了不良行为习惯,使之在工作现场尤其是小现场工作的时候,发生习惯性违章行为,部分职工的安全意识、安全水平、安全行为有待于提高。二是个别农电工由于多年来形成的'一些不良习惯,对安全工作的认识欠深入,工作中存在麻痹大意的现象,甚至有个别人员遇有紧急情况尤其是低压工作时不请示、不报告、不采取任何安全措施擅自处理,安全意识薄弱,标准化、规范化操作程度还有待加强。三是个别职工的安规学习欠深入、扎实,安全知识水平离上级要求还有一定的差距,个别职工总认为各类事故通报的事情与自己还远。另外在实际操作方面还有些欠缺。四是供电所安全生产工作基础仍然不牢,部分员工安全意识薄弱有待进一步提高,规范化、标准化作业没有得到有效落实,习惯性违章依然存在,还需要加大落实力度,健全安全监督体系,保障安全生产工作。
三、采取的措施
一是严格执行安全生产日调度例会制度,加强现场管理。严格执行安全生产调度例会制度。调度会上将每天需要开展的重点工作进行说明,根据具体工作制定具体的安全措施,为了全面掌握基层单位的生产检修计划和执行情况,在局门户网站上发布基层单位的生产检修计划表,规范安全生产信息发布并更新,切实保证农电安全生产的可控、能控、在控。
二是加强职工培训教育,完善安全监督体系。制定全年安全培训计划,通过各种有效途径,抓好对职工、农电工经常性的安全教育和安全知识普及工作。定期或不定期对工作票签发人、工作负责人、工作许可人和各类生产人员的安规调考。并针对“三种人”工作性质,实行专项培训,专项考试,确保培训到位。以局正式文件形式重新明确局安委会人员和全局工作票签发人、工作负责人、工作许可人和安全员名单,切实发挥安全网络作用,使安全监督体系更加完善。
三是建立并完善安全生产事故调查体系。为实现xx年安全生产目标,认真吸取安全事故教训,针对所定目标明年将建立并完善相应的安全生产事故调查体系,依据“按责论处”和“谁主管、谁负责,谁组织、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,对发生的安全生产事故经过细致调查、分析,严格进行处罚。
四是加强“三票一单一卡”管理。依据《青县电力局“三票一单”管理规定》认真监督,对不合格的“三票一单”要认真分析原因,制订整改及防范措施,及时提出整改意见。并及时统计汇总本单位“三票一单一卡”的执行情况,对管理和使用单位提出整改和考核意见。