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市发改委投资科个人工作总结报告

2023-08-05 07:58:16 高考在线

市发改委投资科个人工作总结报告

　　一、xxxx年工作总结

　　xxxx年，投资科在委领导的指导、同志们的帮助下，按照年初的工作计划和全委工作总体安排，结合发展委、项目委、服务委的理念，科室人员积极主动，始终以维护全委形象为己任，始终以加快我市项目建设为出发点，较好地完成了科室的各项工作任务。

　　(一)注重学习，努力提高科室人员素质。科室人员按照科学发展观的要求，在工作中注重政治学习，努力提高政治素养，强化作风建设；同时突出对专业知识的学习，加强了对产业结构、项目管理、土地、环境和招投标等方面政策的研究，积极提高自身业务水平，努力增强工作能力。

　　(二)积极进取，努力保持高昂热情。在工作中科室人员能努力保持奋发有为的热情，积极勤奋，认真负责；能自觉突出服务意识，加强协调配合，认真履行岗位职责，对县、区发改委和本委其他科室工作能主动加强协作；对项目单位上报项目或者咨询情况，能热情接待，耐心解释，并尽力按最快的速度完成有关审核工作。

　　(三)努力工作，圆满完成各项任务。投资科日常工作主要包括：制定固定资产投资计划，参与项目日常管理；编报公检法司、城市基础设施、保障性住房项目投资计划和争取上级资金；推进投资体制改革，审核批准建设项目；研究建立项目谋划机制，开展项目库建设；强化项目管理，加强中央新增投资项目督查调度；分析投资运行态势，掌握投资结构变化情况等工作。

　　1、注重调查研究。参与项目推进机制研究制定工作。为推进全市项目建设，在借鉴外地经验的基础上，研究制订了我市项目建设推进机制：召开全市项目工作会议，成立了市项目推进领导小组，下发《关于下达项目建设推进年活动目标任务的通知》(亳〔xxxx〕47号)等一系列文件，设立五个专业项目推进组，建立多级项目调度制度。从机制上保障全市项目建设的顺利推进。

　　开展项目谋划活动。研究制订了项目谋划工作方案，安排布置市直和县区落实项目谋划任务，开展项目信息有奖征集活动，先后实行自下而上、自上而下的项目对接，初步谋划全市基础设施重点项目135个，项目总投资达397亿元。基础设施项目库的建立，为我市后续基础设施项目的实施奠定了坚实的基础。

　　完成了市政府提出的“抢抓中央加大投资机遇，加快我市项目建设思考”的课题调研工作，全面总结了全市项目建设取得的成绩，研究分析了存在的问题，进一步理清了加强项目建设的思路，明确了努力的方向。

　　按照市政府安排，起草了我市贯彻落实促进中部崛起实施意见，经与市直相关部门沟通完善后，以市政府文件正式下发。

　　完成了委领导安排的开展亳州市房地产市场调研活动。起草了亳州市房地产发展调研报告，阐明了2007年以来我市房地产业发展现状，指出了我市房地产业发展存在的主要问题，分析了我市房地产发展的走势，提出了我市房地产发展的建议，明确了我市房地产业健康发展的思路。

　　重点加强了投资月度分析、中央新增投资项目信息的统计上报工作，按月进行投资分析，按旬上报全市中央新增投资项目信息。

　　2、加强中央新增投资项目管理。国家新一轮扩大内需政策出台后，为争取是级资金支持，参与了我市扩大内需项目的谋划、整理、汇总工作，先后四次对摸排、谋划项目进行调整、汇总。至目前，我市已落实扩大内需项目共四批，项目总数315个，项目总投资约19亿元，其中中央新增投资4.2亿元、省配套资金3557万元，前四批项目均已开工。

　　按照上级要求，牵头组织加强中央新增投资项目管理、强化督查调度：筹备了市政府多次调度会议(进行了目标责任书制定，会议通报、领导讲话的撰写工作)，配合中央、省检查组先后7次检查(进行了汇报材料、路线安排等工作)，组织抽调人员进行项目检查，协调三县一区和十三个市直部门汇总进行旬报工作，通过各项制度的落实，通过协调各地、各部门扎实工作，我市中央新增投资项目进展情况总体良好，中央、省检查组多次检查未发现需整改的重大问题(省整改通报中无我市项目)。

　　3、推进重点项目建设。会同重点办，协调各科室，汇总制定了161个重点项目建设计划，将建设任务分解落实到各地、各部门。加强对相关市直部门的衔接服务，参与了历次市项目调度会的筹备及有关材料的准备工作，并积极参与城建项目推进组的项目调度会议的准备工作，衔接配合重点办和其他科室加强项目管理，保障了全市重点项目建设的顺利推进。今年1——11月，全市固定资产投资完成151.55亿元，增长58.9%，增幅位居全省第三。

　　4、加强项目资金争取。编制上报了我市城市基础设施建设项目20XX年建设计划，上报项目6个，总投资26163万元，申报资金6900万元；进行了政法系统建设项目的摸底调查、为建设规划的编制作出了准备，编制上报了公检法司20XX年建设计划，上报项目11个，总投资320万元，申报资金320万元；编制上报了廉租房xxxx、20XX年建设计划，20XX年上报项目8个，总投资24513万元，申报中央资金资金6766万元；编制上报了全市档案馆建设规划，上报项目4个，总投资7972万元，申报资金5279.6万元；编制上报了xxxx年农村公路建设计划等，上报省发改委争取中央预算内资金支持。经积极争取衔接，目前已落实xxxx年廉租房建设项目7个，投资计划10195万元，上级补助资金3049万元；xxxx年农村公路改造260公里，投资计划9818万元，上级补助资金3250万元；xxxx年公检法司基础设施项目29个，投资计划671.7万元，上级补助资金491.7万元。亳州消防特勤站项目补助资金200万元；灾后重建项目补助资金80万元。自扩内需政策实施以来，科室累计争取资金1.04亿元。

　　5、打造项目审核高效平台。认真贯彻投资体制改革的'有关决定，切实执行投资项目核准办法和备案办法。制定和规范各项制度，加强项目管理。主动建立了与建委、国土、环保等部门的沟通协调机制，牵头规范和修订了项目审核流程，简化了项目审批手续，进一步提高了项目审批、核准、备案效率。在工作中注重处理效率和程序的关系，在按程序的基础上，打破常规，特事特办；处理原则性和灵活性的关系，在坚持原则的基础上，解放思想，开拓创新，营造了一个开明、灵活、快速、高效的投资环境。

　　6、加强建设领域工程专项治理工作。市发改委作为工程专项治理工作一个子项的牵头单位，投资科具体承担了该项任务。投资科按要求制定了市发改委开展工程建设领域突出问题专项治理实施方案，及时上报了我委开展工程专项治理的做法，并协调各科室有序推进专项治理工作。

　　7、参与了全市二级公路收费站撤销债务锁定工作。为争取我市公路建设资金，投资科有关人员，会同市直有关部门，经过一个多月的努力，完善了相关手续，完成了全市二级公路收费站撤销债务锁定基础工作，将为我市争取公路建设资金20亿元以上。

　　8、完成了领导交办的其他工作。参与了xxxx年市发展改革会议的准备工作，制定了xxxx全市固定资产投资计划；制定了科室年度工作细化方案；衔接开展了亳州至宿州铁路项目和亳州至利辛天然气利用工程有关前期工作；参与了央企对接有关前期工作；配合合肥市政设计院编制完成了亳州市中心城区慢行过街设施与关键节点立交控制研究，并通过了专家评审；完成了政协议案回复、督办事项回复等其他工作。

　　xxxx年，投资科虽然初步完成了各项工作任务，但由于科室人员能力有待进一步提高，调研不多，对问题深入研究不够,同时由于事务繁杂，工作时间紧，有时是忙于应付，难以按计划开展各项工作，导致部分工作开展缺乏条理。

　　二、20XX年工作重点

　　(一)继续把学习放在首位。针对工作中存在的不足，20XX年科室将继续把学习放在首要位置，切实提高政治素养、工作能力和业务水平。

　　(二)坚持发扬积极乐观进取的心态。心态决定工作状态，明年仍将始终保持高昂的工作热情，爱岗敬业，甘于奉献。

　　(三)高度重视新增中央投资项目建设工作。执行旬报、督查制度，协调加快建设进度，确保完成目标任务。

　　(四)切实做好工程建设领域突出问题专项治理工作。20XX年将是专项治理的排查和整改阶段，工作量较大，投资科作为牵头科室，将按照上级要求和领导安排及时完成阶段性任务。

　　(五)加大项目谋划推进力度。研究提出重点项目谋划储备、前期推进、建设实施的跟进服务措施，协调各地、各专业项目组共同推动重点项目建设，带动固定资产投资快速增长。

　　(六)积极开展招商引资工作。科室将按照委领导的安排，通过捕捉项目信息、加强沟通联系、参加招商活动、提供优良服务等做好招商引资工作。在委内确定科室引资任务的基础上，自我加压，争取引资任务翻番。

　　(七)做好上级资金争取工作。按照国家20XX年六大重点投向，协调各地、各部门排出可争取资金项目，在加强与省发改委沟通衔接的基础上，完善项目审批手续，积极争取上级资金支持。

　　(八)完善项目推进机制，做好投资、重点项目考核工作。在xxxx年项目推进措施的基础上，完善20XX年项目推进机制，重点完善重大项目领导分包制度、月述职制度。制定20XX年投资、重点项目等考核办法。

　　(九)加快重大项目建设步伐。督促部分重大项目加快推进前期工作，特别要重点督促我委引资项目：利辛——亳州天然气利用工程尽早开工；投资科将配合省天然气总公司抓紧完成选址、土地征用等相关手续，督促完成初步设计报批工作，争取20XX年上半年正式开工建设。

　　(十)加大调研力度，配合做好“十二五”规划编制工作。重点搞好投资工作调研，及时了解投资结构变化形势，研究提出促进民间投资发展的思路。根据我市发展预期，配合相关科室，开展“十二五”规划编制工作。

　　(十一)提高服务效率。推进投资体制改革，为企业提供优良周到的服务，打造快速、灵活、高效的项目审批环境。探索实施政府投资项目概算审查高效办法(如对于结构简单的城区道路等项目，探索实施便捷高效的审查方式)。

　　(十二)完成领导交办的其它工作。