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学院模拟招聘会的策划书
学院模拟招聘会的策划书
一、活动背景
当前,大学生就业形势日益严峻,社会对人才的需求的多样化、专业化的趋势愈发明显,提升学生专业素养,帮助学生提前熟悉招聘流程,掌握应聘技巧,拓展就业能力尤为重要,基于以上目的,学院模拟招聘会应运而生。作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动,模拟招聘会始于xx年,迄今已成功举办x届,成为学院大学生专业实训活动的典型代表。根据学院安排,今年将举办第x届模拟招聘会。
二、活动目的
模拟招聘会作为专业实训活动,旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践能力,利用同学们所学的专业理论知识,在毕业前进行校园活动实战演练。由于活动的广泛参与性突出,也给在校大学生提了供展现自我才能的舞台,让他们提前熟知就业创业过程中有关招聘、面试,培训等系列知识,掌握求职技巧,提升就业素质。同时,因为模拟招聘会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程,活动本身对培育大学生创业意识,锻炼创业能力也有着非常显著的'作用。
三、活动主题
专业实践强素质 模拟招聘展英姿
四、活动组织
主办:教务处、招生就业处、学生处、校团委
承办:经济系 管理系
五、活动时间
xxxx年x月至x月
六、活动对象
模拟招聘人员:经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生 模拟应聘人员:全校学生
七、活动流程
活动共分四个阶段:筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰
(一) 筹备阶段(x月下旬——x月上旬)
1、成立筹备组
筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。
收集整理往届资料,分析统计以往经验不足,以便指导开展各项工作。分配各自任务,明确职责和要求。
2、组建模拟招聘公司
设置各公司职能部门,拟招工作岗位,制作招聘所需资料。
成立10个模拟公司,其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面向全校公开选拔成立1个招聘公司。
要求各公司在规定时间内制定详细公司资料,包括公司名称,简介,类型,进行拟招岗位设置,工作分析,薪酬设计等。
各公司在指导老师的的指导下完成招聘的制定,对公司拟招人数,资格予以具体规划,制作相关资料,如:求职申请表格,职位宣传单等。
对各公司的准备情况进行验收。准备宣传相关资料,制作宣传海报。
做好活动场地、设备的申请和安排,奖项评定标准,邀请函的制作等。
3、由各指导老师对公司招聘人员(面试官)进行招聘相关知识培训。
(二)宣传阶段(x月上旬)
1、范文TOP100积极向全系各班宣传相关活动事宜,由宣传组负责。
2、充分利用学校各种宣传渠道(校园网络、校园广播、校内宣传栏、LED大屏幕、张贴海报等)在全校范围广泛宣传,由宣传组负责。
3、各模拟公司展开现场宣传。
(三)招聘阶段(x月中、下旬)
1、报名登记和接收简历:时间x月x日在x校区进行,x月x日在x校区进行。各模拟公司在x,x区食堂外设点进行现场咨询,应聘同学填写求职申请表,将简历提交应聘的模拟公司。
2、招聘会现场模拟(x月24日)
(1)开幕式
邀请学院领导和相关职能部门领导参加,并由学院领导宣布开幕。经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参加应聘同学参加。
(2)初试
面试官由各公司负责人、人力资源部经理和招聘部门负责人担任,企业领导观摩、指导。主要包括求职者、回答提问。由面试官评选出成绩优异者进入复试、综合评定及录用。
(3)复试及综合测评(x月25日)
各公司通过初试甄选出优秀应聘者参与复试及综合测评,综合测评由就实体公司领导、人力资源管理专业指导老师和各模拟公司负责人担任。
复试采用笔试、情景模拟、最全面的范文参考写作网站无领导小组讨论、测评软件等多种方式对求职者进行心理压力测试、组织协调能力测试。
(4)录用和反馈(x月26日、28日)
通过复试及综合测评,由各公司人力资源部以邮件、电话、短信等形式向应聘者告知应聘结果。
注:为了增加模拟招聘的针对性,更加契合社会需求,将争取邀请有关企人士现场参观指导,给出相应意见。
(四)总结表彰(x月29日)
1、评估总结
各模拟公司对招聘结果进行评估和对整个招聘工作进行总结,并形成文字材料交活动筹备组,筹备组对整个活动进行总结并召开总结及表彰大会。
2、奖项设置
(1)个人奖:“最佳求职者”30名、“优秀招聘员”20名、“最佳策划奖”5名、“优秀指导教师”4名
(2)团队奖:“最佳创意奖”1名、“最佳形象奖”1名、“最具人气奖”1名、“最佳团队精神奖”1名
3、表彰大会
邀请相关领导参加,对本届模拟招聘会进行系统总结,并对获奖集体和个人颁发荣誉证书。