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项目经理工作职责说明
项目经理工作职责1
1. 公司整体项目的管理及分配,制定项目相关的时间表、项目进度表,与项目负责人进行沟通协调,及时发现项目进度、风险问题;
2. 负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;
3.对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理,合理调配项目资源保证项目的照常推进;
4.负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;
5.跟进项目款项进度及项目数据的统计、分配、优化、汇总;
6.审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;
7.招投标项目的资料调阅、标书审核及盖章工作;
8.负责新员工业务流程培训工作;
9.与供应商对接及沟通工作。
项目经理工作职责2
1.负责业务线项目管理体系,包括项目管理制度、规范与标准的建设和维护,推动组织内部的流程改进和效率提升;
2.负责业务线等保及安全服务项目进行跟踪管理,掌握项目进度,对项目执行中的风险进行预警,并组织项目组寻找规避措施。对项目变更进行管理;
3.协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。
项目经理工作职责3
职责:
1) 协助完善项目管理体系相关管理制度、流程规范
2) 对项目管理制度执行情况进行监督,对项目风险进行防控;
3) 对项目进度、质量、成本的进行监督,对项目进行全面考核;
4) 输出项目评估报告。
5) 项目问题的组织协调、落实解决;
职位要求:
1) 统招一本及以上学历;
2) 从事过软件项目管理相关工作,有PMP相关认证者优先;
3) 具备良好的项目管理能力,能够对项目风险做准确评估;
4) 具备良好的文档编制能力,协助完成项目管理相关体系建设
5) 具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。
项目经理工作职责4
1,岗位隶属于公司技术委员会办公室。
2,负责公司项目全生命周期的管理工作;
3、负责公司改善提案评审,实施结果验收等工作。
4、负责技术委员会相关工作会议、培训会议的组织工作。
5,负责项目结题验收、项目成果评定的会议组织、资料审查等工作。
6,负责项目各阶段资料的整理、汇总,归档工作。
7,负责公司知识库、问题库的维护管理工作。
8,其它事项各节点的监控追踪工作,问题的核查。
项目经理工作职责5
1、负责项目过程管控,具体工作包括审核分公司立项、预算调整、回款调整及异常项目站点报验情况, 清理存量、应收、存货等;
2、负责服务供应商管理,具体工作包括服务供应商审核清算,外包合同评审,综合外包费、期初累计计提、累计支付审核维护,外包资金计划收集评估及执行率跟进等;
3、负责业务平台数据准确性维护及数据过程管控;
4、负责分公司业绩指标跟催,促进业绩指标加快达成。