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企业工作计划三篇

2023-08-17 02:09:03 高考在线

企业工作计划 篇1

  一,前言:

  二,参展时间:200x年日日(应提前三天安排布展工作)

  三,地点:

  四,人员:

  五,参展背景分析:

  1,大会分析:

  专业性;

  品牌性;

  权威性;

  全国性;

  2,参展商构成:

  3,与会者分析:

  A,竞争对手:农机总网、AA等

  (竞争对手参展的主题,参展的规模,内容,以及目的。针对竞争对手,进行参展策划调整。)

  B,媒体;

  C,世界各地渠道商;

  D,其他单位及人员;

  六,参展目的:

  1.渠道拓展;

  渠道分析:

  借全国各地渠道商汇集于此的机会,开拓农机渠道销售,进行全国范围内渠道的建立和产品推广。

  渠道特点:

  1)农机大会汇集了来自全国各地的农机经销商,具有地域性广的特点,可以很好的拓展全国代理机构;

  2)与会者基本上属于农机行业,具备很高的行业性,对象十分明确;

  3)产品的优势性:

  2.公司品牌宣传;

  可以通过农机会会很好的传达这一品牌新形象。

  3.终端客户拓展;

  终端客户的拓展是一个参展的一个小收获,现场进行演示。

  4.农机网推向市场的造势和推广;

  此次大会,众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商,进而开拓产品市场,通过此次大会,可以很好的将产品品牌进行市场推广,为以后的农机网拓展预热。

  5,对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。

  农机行业大会,信息汇集之处,不仅可以收集很多参展企业信息,更能了解到市场最新动态,通过与各地域不同的渠道商交流,能了解全国各地不同的市场需求。

  七,参展安排:

  展前:

  展台准备:

  1,参展主题的确定;(待定)

  2,展位的确定;

  3,展品、展位的布置;(略)

  包括:物料准备;展台总体设计

  1、展品选择。展品是展出者能给参观者留下印象的最重要因素。在参观者的记忆因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,应予重点考虑。选择展品有三条原则,即针对性、代表性和独特性。针对性是指展品要符合展出的目的、方针、性质和内容;代表性是指展品要能体现展出者的技术水平、生产能力及行业特点;独特性则是指展品要有自身的独到之处,以便和其它同类产品区分开来。

  影响参展人员记忆的因素主要有下列六条:

  a)展品有吸引力39%

  b)操作演示25%

  c)展台设计14%

  d)展台人员表现10%

  e)散发资料8%

  f)展出者的名气4%

  2、展示方式。展品本身大部分情况下并不能说明全部情况、显示全部特征,需要适应图表、资料、照片、模型、道具、模特或讲解员等真人实物,借助装饰、布景、照明、视听设备等手段,加以说明、强调和渲染。展品如果是机械或仪器,要考虑安排现场示范,甚至让参观者亲自动手;如果是食品饮料,要考虑让参观者现场品尝,并准备小包装免费派发;如果是服装或背包,要使用模特展示,或安排专场表演。这些都是为了引起参观者的兴趣,增加他们的购买欲望。

  展中:

  产品促销活动:

  媒体报道:

  1,公司网站进行同步报道;

  2,各大城市等媒体报道;

  3,各大网站/论坛/BBS/博客的宣传;

  4,其他活动策划

  展后:

  1,参展商的追踪跟进。

  2,这时的宣传主要是针对展会所洽谈的参展商的跟踪追访,把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合,再包装等等。

  3,网站的后续报道;

  参展物料:

  1、宣传资料:

  A、代理商邀请函;

  B、公司简介;

  C、公司广告服;

  D、产品宣传册;

  E、海报;

  F、赠品;

  2、洽谈资料:

  A、展品

  B 、名片

  C 、相关合同书

  3、服务资料:

  A 、客户资料统计表

  B 、嘉宾签到簿

  C 、名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。

  效果预测:

  1,农机的渠道将首次开拓,产品开始进入市场,市场框架的初步构成;

  2,中国农机网新名称借此平台得到很好的宣传,公司新形象的推广。

  3,网站品牌得到初步的建立和推广,在一个高的平台提高了品牌的美誉度。

  4,部分终端客户的签单;获得第一步的客户使用资料,为以后市场推广提供第一手资料。

  参展预算(略)

  1,参展费用

  2、展示厅的搭建、装饰费

  3、宣传物品的制作费用

  4、相关礼品的准备

  5、媒体费用

  6、参展人员的住宿饮食费用.

  注意事项:

  1、展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃

  2、关注被邀请代理商的行踪,何时到达并及时接待

  3、在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个国际品牌的水准要求来,保持展厅干净整洁。

  4、每天闭会后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,整理客户意向书,重要的大客户尽量当天晚上就约见。

  5、参展工作人员衣着要统一,体现出公司的良好的精神面貌,和国际品牌的操作要求。

  6、去农机参展前列出物品清单,来去依照物品清单整理东西,防止遗漏。

企业工作计划 篇2

  刚接触这个行业时,在电话预约客户、与客户洽谈的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业、对产品还不太熟悉,,语言组织能力、业务能力太差。所以,新的一年,再接再厉,争取把自己提高到最强。

  20xx年的计划如下:

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体、社交获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;今年对自己有以下要求

  1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到个3潜在客户。

  2:自己一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的'。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为企业树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和企业其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:给自己设立目标,然后分小目标去实现。

  11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡觉之前,想想自己一天的不足, 以及明天该怎么做的更好。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为企业做出自己最大的贡献。

  江西*******有限企业

商务部推广专员:

***20年1月2日

企业工作计划 篇3

  您好!来企业实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲,在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。

  上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道:“在这几个月里,无论是工作还是生活上,,因为对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年4月份新员工到企业以后还会出现同类问题。

  通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些20xx年工作计划和职责定位。

  总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我20xx年的工作目标:

  1、 人力资源 :主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作

  2、 行政管理: 在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教

  3、 行业研究: 这是我这些天工作经验的体会,企业既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将企业的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层,也就是说企业高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响企业的成长。目前,我看电

  信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚至1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成长肯定有帮助。从企业的角度来讲,我的这些东西不是针对企业领导的,而是作为中下级员工学习,浏览的,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,可以丰富企业的网站内容和层次,也是企业文化的一部分

  4、 建立自己的网页,可以是总经理工作部的工作网站,也可以是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做策划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作,具体操作我将做好计划

  5、 建立一个企业的书库。这一点我问过小罗,企业的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年企业都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office20xx 系列,网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是企业出钱;另外一种是号召全企业员工捐书,我想我们企业大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想企业所想,急企业所急,以实际行动回报企业的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。

  以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。