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光伏工作计划范文

2023-08-15 12:09:17 高考在线

　　光伏工作计划1

　　20xx年是我公司完成并网和试运行实现满发的第一年，为完成集团公司运维部的工作目标，我站必须坚持以“安全为基础、管控为手段”抓好安全生产管理各项具体工作，以“严守规程、安全运行、稳发满发、经济运行”为目标，全面落实“安全管理规范化”的具体工作措施，为安全、稳定、经济运行提供有力保障，推动我站验收及全面接管等各项管理工作顺利有序的开展。

　　一、指导思想

　　以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想，全员落实安全生产责任制、落实安全生产的各项工作措施，夯实安全管理工作基础，实现20xx年发电指标以及安全事故为零的工作目标。

　　二、经营及生产安全目标

　　1、发电运营目标

　　全年计划发电电量4600万度。

　　全年线损电量低于6万度。

　　全年站用电量低于22万度。

　　2、安全生产目标

　　不发生人身轻伤及以上事故。

　　不发生一般及以上设备事故。

　　不发生一般及以上火灾事故。

　　不发生重大及以上交通责任事故。

　　不发生重大及以上环境污染事故。

　　不发生各类误操作责任事故

　　不发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。

　　3、员工培训目标

　　完成2名新员工招聘及岗前培训工作。

　　完成2名员工生产管理岗位知识和技能的培训工作。

　　完成6名员工专业知识及岗位技能的提升培训工作。

　　三、工作具体措施

　　在公司运营部的领导和指挥下认真执行各项安全生产规章制度，在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理水平，落实各岗位和人员的安全责任及生产责任，确保圆满完成20xx年度的各项工作目标。

　　1、安全管理工作

　　（1）设备安全管理

　　加强对运行设备的巡视检查，建立设备运行档案，并对设备运行状况进行评级。恶劣天气时或带故障运行的设备要增强检查密度，发现问题应及时处理，将故障削除在萌芽状态，避免因设备故障和缺陷不断发展扩大而造成设备安全事故。

　　A、设备检查内容与周期

　　光伏支架、光伏组件每季度完成一次全面检查。

　　汇流箱每月完成一次全面检查。

　　逆变器、箱变、出线线路每周完成一次全面检查。

　　接地变、所用变、低压室、无功补偿、高压室、二次室、主控室设备每日完成一次全面检查。

　　B、设备检查方式与要求

　　发电运行设备检查以看、听、闻、查的方式进行，检查设备的外观是否有破损，设备运行是否有异常声音，设备是否散发异常气味、设备的工作温度是否正常，设备的工作电流、电压、功率、频率是否正常。通过这些检查分析判断设备的运行工作状态，并对其进行评级。

　　（2）操作安全管理

　　加强操作规范的执行力度，严格按照“两票”的规范要求进行各项生

　　产操作活动，杜绝违章操作现象的发生，切实避免因误操作而造成人身伤害的事件发生。

　　A、落实安全生产责任制

　　落实各岗位人员安全生产责任？，逐级分管，逐级负责。以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全为目标，强化生产运行安全管理。充分发挥各级安全管理网络的作用，使生产运行安全的各项工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

　　B、加强“二票”管理力度

　　严格执行操作票和工作票管理制度，加强对不合格的工作票和操作票的考核力度，实行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率100%。让全站所有员工都充分认识到二票在安全生产及各项操作活动的重要作用。积极组织运维人员学习“两票”的填写规范，熟悉两票的工作要求，并能熟练和规范的写出两票，以及准确地执行两票各个操作步骤，保证设备及人身安全。

　　2、经济运行工作

　　为提高公司经营效益，全体员工要充分树立“全员参与，度电必争”的思想观念，挖掘每一位运维人员及每一种运行设备的潜力，制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗细节管理工作，严格控制站用电率，减小线路损耗。

　　加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免因备品备件不足而影响设备满发和多发，给公司造成不必要的发电电量的损失。要求设备厂家建立健全快速响应机制，及时处理各种缺陷和故障，提高设备消缺进度，提升设备维修质量，保证光伏组件高利用率。

　　尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛、设备运行正常时能充分抓住发电机会，提高光伏组件可用率，适时争取多发电，保证在阳光充足季节的稳发、满发和多发，确保公司20xx年全年发电指标的顺利完成。

　　3、运行维检工作

　　加强运行值班和检修维护工作的管理，确保运行及维护工作的各项管理制度落到实处，提高运行值班工作质量和检修维护工作水平。

　　运行值班及维检采取白班3人，夜班1人的方法进行轮流值守，白班的3人中1人负责运行值班，另外2人负责巡检维护。运行值班人员通过监盘及时发现设备运行中的问题和故障，安排巡检人员现场维修或维护。巡检人员在巡检结束后在中控室值守，及时处理运行值班人员发现的问题，协助运行值班人员进行中控室设备的运行监控和巡检工作。

　　运行值班人员要加强对运行设备的电流、电压、功率、频率、信号、报警信息、温度、压力等数据进行监控，发现异常要及时进行原因分析，寻求解决方案，指挥维检人员检修处理。

　　巡检人员要加强光伏支架、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、电缆、出线的巡回检查和消缺跟踪，做好检查和消缺记录，做好设备运行档案及评级工作。同时在巡检维护工作中不断的积累经验，进一步细化光伏电站的设备操作与维护管理制度，继续完善运行规程及检修规程以及各种安全防护应急处理预案，增加公司各项制度、规程及预案的可操作性。

　　4、员工培训工作

　　加强员工业务培训，增强自身素质，从专业知识、岗位技能、生产管理等方面入手加强培训，不断提高员工岗位工作能力和生产管理水平。加大运维人员技术培训的管理力度，激发员工培训学习热情，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强培训考核管理力度。加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

　　加强运维人员的安全知识培训及考核工作，每周召开一次安全工作会议、一次安全生产例会。安全培训、技术培训必须有目标、有内容、有措施、有考核，要将培训工作作为电站管理的基础性工作而长抓不懈，逐步

　　光伏工作计划2

　　在总公司的正确领导下，在全体员工的'共同努力下，20xx年xx公司在顺利实现了全年度发电任务指标的同时，全面落实xx年度安全生产目标，顺利实现了电站安全稳定运行。现将xx分公司20xx年度工作总结如下：

　　一、超额完成各项指标

　　全年发电任务指标完成情况：

　　总计全年实际发电量：xxxx万度，计划发电量：xxxx万度，完成计划发电量的xx%，超发xx万度。

　　全年没有发生人身安全事故。

　　二、我们的做法

　　1、多管齐下确保安全生产

　　在开展“安全生产年”活动中，我们以签订年度安全生产责任书、春秋两季安全大检查与电站消缺工作为经，以落实安全生产责任制、处罚落实不力者为纬，编制一张安全生产的大网，做到安全生产责任制落实到电站个人，全员参与。严格电站运行管理相关制度，电站运行维护质量得到提高，确保电站安全运行。

　　成立了由经理任组长，副经理为副组长，运行部、工程部为成员的安全生产检查小组，开展春、秋季安全大检查，

　　全员参与率达xx%以上，共检查出设备缺陷xx处，排查设备缺陷xx处，消缺率达xx%。我们共检查出以下问题：

　　xx电站共计检查出二次系统安全隐患xx处，消缺xx处，消缺率达xx%。共计发现失压灭火气xx个。

　　2、提高员工技术水平

　　我们组织参加、或者组织内部职工参加各种学习和培训，提高员工的业务素质。通过电站事故预想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、安全生产应急演练活动等多种的学习和培训，广大员工的服务技能得到了提高，服务热情高涨。

　　3、从细微处抓起，确保小事不酿成大错

　　严格开展电站运行管理相关制度，不断完善电站运行维护质量，具体表现在：

　　完成xx月份xx变停电检修，xx电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺利恢复送电；

　　完成苏村变每月定期巡检与缺陷统计并及时通知总包方青海院消缺；

　　完成电站人员每月小指标考核工作；

　　1月份组织施工、总包、厂家、运维单位，及时消除了110kvxx变#1主变高压侧CT喷油事故；

　　5月份xx线开关机构卡涩不能合闸送电故障，减少了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。

　　三、20xx年工作计划

　　（一）以电站生产安全为前提，保证完成20xx年度计划发电量。这是核心的任务，必须保证完成。

　　（二）继续狠抓安全不放松。安全生产形势责任重大，安全教育培训时刻不能放松。要把责任、措施明确细化，利用分公司月考核等手段进行激励，形成人人关心安全生产、人人狠抓安全生产的格局，实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。

　　（三）加大技术队伍的培训力度。技术队伍仍然较为薄弱，不够精细化，电站的运营管理水平与同行业先进水平相比仍有差距。我们要继续开展技术比武；同时采取传、帮、带的形式，增强每位员工的专业技术水平。

　　（四）继续加强企业文化建设，增强员工的归宿感。

　　（五）发现问题及时整改。今年四月份xxx对xx电站进行了二次安防的检查在此次检查中发现xx光伏电站发电集团监测中心采用Internet网络与现场自35KV动化监控系统进行数据交换，未部署正向隔离装置，导致Internet网络直接与安全I区网络相连。现场自动化系统中登录密码强度不符合要求，计算机空闲网口和USB接口未封锁，存在隐患。

　　针对以上的问题，已经发现立即整改并且制定措施，具体措施如下：

　　1、加强日常维护、维修工作，确保各仪表设备的稳定运

　　2、定期组织自动化人员进行安全、技能培训，努力提高自动化操作人员安全、技术素质。

　　3、加强自动化仪表、设备的日常巡检工作。

　　4、有针对项目仪表设备、控制系统技术革新、改造提出合理化建议的责任。

　　5、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

　　6、坚持四不放过原则，将责任划分到人。

　　尽管我们取得了一定的成绩，可是我们也知道自己还存在不少的问题。20xx年的时间就要过半了，在剩下的时间里我们有信心确保生产安全，确保全年生产任务能够完成。