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工作会议纪要（精选十六篇)）

2023-08-06 05:54:09 高考在线

　　工作会议纪要 篇1

　　时间：20xx年7月12日

　　地点：xx

　　出席人员：xx

　　列席人员：xx

　　主持人：xx

　　记录人员：xx

　　议题内容：保密工作会议

　　阮剑文主任对我办的保密工作提出了以下四点要求：

　　一、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设；

　　二、要进一步加大保密检查工作力度，完善保密监督检查体系；

　　三、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

　　四、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。

　　工作会议纪要 篇2

　　时间：20xx年11月30日

　　地点：大会议室

　　与会人员：全体队员

　　记录人：贾张彬

　　会议纪要：

　　1、10~11月在招录扑火队员工作中，每位同志都很上心，表现出很强的责任心。真着急，真付出，真想办法，在此谢谢大家对单位工作的支持。

　　2、每位班长严密掌握新来队员的各个人情况、思想动态，做到及时发现，及时沟通，及时反映，及时处理。队员如有想法可直接找班长或队长或***反映。

　　3、提高防火，防盗及安全意识。每位队员保管好自己的物品，锁好储物柜;吸烟必须到吸烟区，电台、手机等充电到值班室，不准使用电热毯等产品。咱们是***着火的话就闹笑话了，***带队出现偷盗现象那还得了，所以大家要提高意识，出现此类现象该说说，该罚罚，造成严重后果的决不姑息。

　　4、加强相互间团结。每位队员要克服省份不同，年龄不同，家庭成长环境不同，受教育程度不同，性格各异的诸多因素，在一起上班，一起吃，一起住是一种缘分，你的上铺也许就是火场上拉你一把的兄弟。所以大家彼此间要当以诚相待，生活上相互关心照顾，训练上互相帮助，不许挑事儿，炸刺儿，拉帮派的现象。如出现教育行不通的就罚或开除。

　　5、服从命令听指挥，不偷懒，不耍滑。在工作，生活中班长，队长安排的工作要不打折扣的去完成，有意见先保留，等执行完命令再单独向领导反映，不准出现当众顶撞领导，不服从命令或偷***耍滑的现象，如出现此类现象教育不行就罚或开除。

　　6、爱护公物财务。爱惜单位内的公共设施，爱护分发的每一件物品，做到物有人管，损必有罚。

　　7、适应扑火队的工作环境，工作性质，工作特点。平时多多阅读《扑火队管理制度汇编》，了解各项规章制度，并严格遵守各项制度。

　　8、祝大家在森林***工作生活愉快，尽快成长为一名合格的森防兵。

　　工作会议纪要 篇3

　　学校德育工作会议纪要

　　今天下午最后两节课学校召开德育工作会议，校长、德育副校长、学生处主任、全体班主任及学生处工作人员与会。

　　一、回顾和部署篇——学生处吴主任

　　（一）四月份工作回顾

　　1、“五一”长假下乡家访；

　　2、“三风”（校风、学风、教风）建设之学习氛围营造；

　　3、班级文化建设评比反馈；

　　4、校园文化艺术节准备工作。

　　5、不足之处：

　　（1）出现了两起学生爬窗离开宿舍到城里通宵上网的严重违纪事件；

　　（2）学生使用手机又呈反弹趋势（绿谷小俊虽有 “禁止学生使用手机就像禁止婚前不要同居一样难”的名言，但他绝对是禁机运动的积极分子，就像当年禁烟运动的英雄一样，哎呀，怎能跟他相提并论，自我掌嘴！）

　　（3）学生公寓里出现了几起偷窃钱物的事件。

　　（二）五月份工作布置

　　1、落实班级财产承包责任制；

　　2、推荐扶贫助学对象；

　　3、午休课的进一步规范问题4、高三学生档案归档工作

　　二、思考和补充篇——德育副校长潘校长

　　1、班级文化建设的导向性、人文性、个性化的问题；

　　2、午休课的考勤问题和就寝纪律问题；

　　3、人身和财产问题。

　　三、指导和期望篇——X校长

　　1、提高认识，进一步明确班主任工作的重要性；

　　2、认真学习，勤于实践，不断提高班主任的班级管理水平。

　　工作会议纪要 篇4

　　6月17日，天水市委宣传部召开节会宣传工作会议。听取今年节会宣传工作筹备情况，协调解决筹备中遇到的问题，市委常委、宣传部长王正茂强调，全市各新闻单位要进入临战状态，进一步明确职责，细化措施，全方位做好节会各项工作，圆满完成节会宣传工作任务。

　　会议听取了“李杜”诗歌节、摄影双年展等重点活动的筹备方案，并对下一步节会的宣传工作进行了具体部署。

　　在听取汇报后，王正茂对节会宣传工作筹备进展情况给予充分的肯定。他指出，20xx（丙申）年公祭中华人文始祖伏羲大典暨第二xx届中国天水伏羲文化旅游节即将来临，做好节会各项宣传工作，是引导舆论、营造氛围、展示形象、提升美誉的主要途径，也是当前新闻宣传工作的重中之重。各相关新闻单位一定要充分认识宣传工作的重要意义，高度重视，明确职责，细化方案，全力以赴做好节会宣传各项筹备事宜。

　　王正茂强调，全体工作人员要进入临战状态，充分发挥主观能动性，责任到位，明确分工，按照“节会”新闻宣传方案，加强协作，积极配合，全力以赴打好宣传工作攻坚战；要提升节会活动质量，加大对外宣传和推介力度，加强领导，形成合力，突出重点任务的落实，圆满完成节会宣传各项工作任务。

　　工作会议纪要 篇5

　　正月十五下午，蒲县副县长刘亚敬召开全县环保工作紧急会议，对全县环保工作再次进行安排部署，各乡镇、县直有关部门负责同志参加了会议。

　　会议传达了环保部关于开展20xx年第一季度空气质量专项督察通知文件精神，刘亚敬要求各乡镇、各有关部门要按照环保部督察的要求，成立专门机构，完善相关资料，做好前期准备工作，要加强日常巡查和执法监督工作力度，加大检查频次，开展地毯式排查，重点对燃煤锅炉治理淘汰、散、乱、污企业依法整治工作等进行重点检查，及时发现问题、解决问题，各乡镇、各有关部门要咬定目标干，紧扣整改干，针对问题干，在责任追究上必须更加严肃。要扎实推进铁腕治污工作，在燃煤污染整治、工业污染整治、城市扬尘、水污染防治等方面，持续加大工作力度，用铁的手腕、铁的措施、铁的态度，扎实做好全县环保工作，为全市空气质量持续改善做出积极贡献。

　　工作会议纪要 篇6

　　会议时间：20xx年3月22日15:30

　　会议地点：四川新材料有限公司现场工程部办公室

　　参加单位及人员：

　　xx

　　设计单位侯岚晋：

　　全部放线以结施为准。总平以图纸标高为依据，参照实际标高，以此放线。能畅通排水的情况下，以实际标高为标准。图纸一律按11G101实行。

　　一：

　　1：职工宿舍12轴处楼梯门的开门方向?答：职工宿舍12轴处开门，向外开。

　　2：儿墙用多孔砖还是实心砖?答：女儿墙用多孔砖。

　　3：宿舍A-C轴总平与结构图尺寸不相符合答：职工宿舍及研发大楼放线以结施为准，并以A轴线为基准做调整，

　　4：大楼5/13，7/13,9/13,11/13中L1截面尺寸及配筋未标明。

　　答：研发大楼结施5/13，7/13，9/13，11/13中L1截面尺寸200×400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，间距100mm。5：大楼结施4/13中，Kz-8与Kz-7标注问题。答：研发大楼结施4/13中，KZ-8修改城KZ-7。6：护栏根据业主自己需要自行修改样式。

　　会签栏：

　　施工单位：

　　监理单位：

　　设计单位：

　　建设单位：

　　整理单位：四川华达建设监理有限公司

　　20xx年3月22日

　　工作会议纪要 篇7

　　××镇20××年教育工作会议于×月×日在镇政府会议室举行，各村、全镇各单位的主要负责人、各中小学校校长共120人出席了会议。镇长×××主持会议，分管教育工作的副镇长×××总结了我镇教育工作取得的成绩和存在问题，镇党委书记×××对如何搞好今年的教育工作提出了具体要求。

　　这次会议着重讨论了以下四个问题：

　　一、关于制止中小学生流失问题。

　　由于对《义务教育法》贯彻不力，加上受目前社会分配不公的影响，本学年我镇中小学已有100多名学生离校做工务农。大量学生的流失，直接影响着我镇未来劳动者的素质。因此，会议要求全镇人民认真学习，坚决贯彻《义务教育法》，依法送子女入学读书。对不履行此义务的家长或监护人，所在的村或单位要督促他们在一月之内送子女或被监护人返校就读。违者依法给予批评教育、罚款200--1000元，并强制其送子女或被监护人复学。各村、镇企业不得招收十六周岁以下的儿童、少年进厂做工。各中小学要积极动员流失学生返校，不得歧视排挤差生，要认真做好差生的转化工作，努力提高教育质量。

　　二、关于征收教育附加费问题。

　　根据县政府199×年76号文件精神，全镇征收教育事业附加费24.5万元，指标已分解落实，各单位和个体户要按期交纳，村财政所、工商所、经营管理办公室要认真做好征收工作。

　　三、关于加强中小学德育问题。

　　近年来，我镇中小学德育工作取得了较好的成绩，创造了一些经验。但目前中小学生德育状况还不大令人满意，存在的主要问题是：学习目的不明，动力不足;劳动观念淡薄，缺乏艰苦奋斗精神;社会公德和文明行为习惯差，缺乏为他人、为社会着想的心理品质。为此，全镇干群都要关心德育工作，要认真贯彻《*关于加强和改革德育工作的通知》，改革德育工作的内容和方式方法;抓好《中小学生日常行为规范》的实施。加强校内外德育工作队伍建设。筹备成立“××镇中小学德育研究会”。

　　四、关于普通教育“转轨”问题。

　　各中小学要全面贯彻教育方针，变升学教育为素质教育，积极为全地经济建设培养生产、经营、管理人才。各校要对学生进行热爱家乡、建设家乡教育，上好劳动课和劳动技术课，办好高中职业班和“3+1”试点班。各村要给学校安排1--2亩劳动试验基地。

　　百年大计，教育为本。会议号召全镇干群人人关心教育，尊师重教，积极为教育事业办实事。全镇教育工作者要发扬人梯精神，勤奋工作，努力为全面建设小康社会培养更多的合格人才。

　　工作会议纪要 篇8

　　一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设，是服务改革、发展、稳定大局的必然要求。共青团作为党的助手和后备军，在配合党和政府做好社区青年工作，推进社区建设方面负有义不容辞的责任。只有切实加强社区团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，才能更好地团结、教育和带领青年，为推动社区的三个文明建设，推动经济和社会协调发展做出积极贡献。

　　二是加强社区团组织建设，是*市场经济条件下做好青年思想政治工作的必然要求。*市场经济条件下，经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社区组织形式多化、就业岗位和就业方式多样化，使青年思想政治工作面临大量的新情况、新问题，社区聚集着越来越多的青年，做好新时期的青年思想政治工作必须占领社区这块重要阵地。只有加强社区团组织建设，才能使共青团的社区青年思想政治工作有坚实的组织保障，从而巩固党在社区中的青年群众基矗

　　三是加强社区团组织建设，是共青团自身发展的必然要求。随着改革的深化，社会经济结构发生了深刻变化，这些变化对团组织，特别是城市基层团组织提出了新课题、新挑战。非公有制经济组织迅速发展，大量的进城务工青年、待业青年、下岗青年聚集在社区内，现有团的组织网络还难以覆盖这些青年，一些地方的基层团组织缺乏应有的活力，有的甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。这种状况若不加以改变，将影响共青团身的发展，加强社区团组织建设，把不同领域、不同层面的青年凝聚起来，已经成为共青团在新形势下实现自身发展的战略选择。近年来，我县团组织在党建工作的带动下，根据社区发展的需要，适应青年的新变化和新特点，以新华社区为试点，努力探索社区团建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社区团的组织建设滞后，社区团的工作缺乏应有的活力，与经济社会的发展和青少年的需求还不相适应。因此，必须进一步提高认识，采取切实有力措施，全面加强社区团建工作。

　　工作会议纪要 篇9

　　为了认真贯彻落实上级教育部门关于加强学校安全工作的要求，切实做好我院的安全防范工作，保障师生安全跟维护校园安定、稳定。20xx年2月20日上午，受吴钦明董事长跟庄兴无院长的委托，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院安全工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及安全责任员参加了本次会议。会议纪要如下：

　　一、会议传达学习了上级部门有关安全方面的文件精神。

　　1、福建省教育厅闽教安组〔20xx〕1号关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。

　　2、福建省教育厅闽教安组办[20xx]2号转发福建省人民政府安全生产委员会办公室《关于认真汲取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知》的`通知。

　　3、福州市教育局榕教安全[20xx]2号关于开展消防安全专项整治加强冬季防火工作的通知。

　　4、福州市教育局榕教安全[20xx]5号关于开展火灾隐患专项排查的通知。

　　5、福州市教育局榕教安全[20xx]6号转发省教育厅关于认真做好春季开学初学校安全工作的通知。

　　6、福州市教育局榕教安全[20xx]9号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1。31”重大火灾事故的通报。

　　7、福州市教育局榕教安全[20xx]10号印发福建教育学院《消防安全教育教材》跟部分火灾案例及修订后的《中华人民共跟国消防法》的通知。

　　会议认为，要深刻认识当前学校安全工作对维持正常教学秩序、维护校园稳定跟创建文明学校的重要意义，从其他院校已发生的安全事故中吸取教训。

　　二、会议通报了20xx年福州市学校安全目标管理责任制考核组在我院安全工作检查中提出的问题及落实整改情况。

　　㈠存在的问题

　　1、检查监控室时发现无人值班。

　　2、食堂液化气瓶没有围栏。

　　3、门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。

　　4、食堂从业人员中有1人健康证过期。

　　5、食品进货不规范，有的使用白条跟收据。

　　6、20xx年度食堂留样有的没有体现具体日期。

　　7、宿舍安全跟食堂安全检查记录不完整。

　　8、大型外出活动报批手续不完整。

　　9、实验室没有安全管理制度。

　　10、图书馆没有消防疏散分布图。

　　㈡整改情况

　　针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人及时整改、落实到位，保卫科已将整改结果上报福州市教育局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切安全隐患，确保校园安全。今后将严格追究各单位能做到却未做好的安全责任。

　　三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院安全检查中发现的问题。

　　1、电子阅览室内有烟头。

　　2、实训中心配电房内堆放杂物。

　　3、天兴超市、食堂员工宿舍无安全出口标示牌。

　　4、校苑超市仓库不规范。

　　5、增辉便利店存在“三合一”情况。

　　6、仍有部分宿舍使用高功率电器。

　　四、各部门负责人分别就本部门涉及学校安全工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校安全工作作了发言。

　　其中学工处、自考办提出：我院开水机少、经常坏、维修不及时、长期未清洗，以致部分学生使用电热棒烧水回潮，希望有关部门多配备开水机，并及时做好开水机的维修、卫生工作。

　　五、会议指出安全工作是学院工作的重中之重，各部门要把安全工作落到实处。

　　会议强调各部门负责人是安全第一责任人，强调了成立安全责任员的意义跟履行安全责任员工作职责的重要性。要求安全责任员认真学习上级跟学院的安全文件及有关规定；每周负责做好本部门的安全检查；参与保卫部门组织的相关安全工作学习跟检查；发现问题及时上报、解决。

　　六、黄建平副院长在会上发表讲话

　　1、通过安全检查，我们应清醒地认识到学院安全工作还存在着一些不足之处，希望各有关部门高度重视，互相配合做好安全工作。

　　2、今年安全工作的几个问题

　　⑴再次强调每位员工都负有安全责任，安全不是某个部门或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。

　　⑵今年我院将加大力度抓好各项安全工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演习、自然灾害逃生演练、安全知识讲座；一手抓细节、抓检查。时时讲安全，事事讲安全。做到安全检查材料规范、齐全、有存档。

　　⑶安全警钟要长鸣。师生外出活动，安全第一，所有活动的开展都要实行安全备案。

　　七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。

　　1、进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。

　　2、进一步加强师生的思想政治教育。要加强对师生的形势教育、安全知识、技能教育；密切关注师生的思想动态，化解各种矛盾；及时解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。

　　3、进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率跟运行安全；坚持以人为本，改善服务态度，为师生提供优质服务，千方百计为师生解决问题；认真做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事件发生；保卫科要同驾校签订安全责任状。

　　4、进一步严明各项纪律

　　(1)学术无禁区，讲课有纪律。

　　(2)严格执行学院的各项安全管理制度。

　　(3)重点部位要专人负责，负责人要监管到位。

　　(4)认真贯彻执行上级有关文件精神，加强检查跟监督，对存在的问题要认真整改、落实。

　　5、进一步落实安全责任状。各单位要认真执行安全责任状中的各项规定，职责要履行到位。

　　八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的安全工作进行了布置。

　　1、各部门要认真学习、传达本次会议的精神跟陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。

　　2、对存在的问题各职能部门要整改到位，整改情况要落实、反溃

　　3、安全工作人人参与、人人有责，各部门的第一责任人要安排好时间准时参加安全会议。

　　4、各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。

　　5、各相关单位要做好消防疏散分布图。

　　6、各单位使用车辆要按车辆管理跟使用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行相关法规学习，杜绝一切安全事故发生。

　　7、保卫科、校园管理科要有计划、有安排地做好各项安全检查工作。保卫科要将《福建省学校消防安全教育宣传手册》分发到各个班级跟每个员工手上，并认真组织学习、落实。

　　工作会议纪要 篇10

　　会议时间：

　　xx年x月x日09：00—10：30

　　会议地点：

　　办公室

　　会议人员：

　　主 持 人：

　　参会人员：

　　记 录 人：

　　会议议题：

　　关于优化组合后需要明确的几个问题

　　会议内容：

　　xx年x月x日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

　　一、关于优化组合后工薪发放问题

　　1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

　　（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

　　（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

　　（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

　　（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

　　2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

　　3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

　　4、关于各矿停产期间工薪管理办法

　　会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

　　（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

　　（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

　　5、关于公司机关值班及下井补助标准

　　（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

　　（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

　　二、关于下一步绩效考核办法

　　1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

　　2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

　　3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

　　三、关于员工工休问题

　　会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

　　1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

　　2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

　　3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，

　　对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

　　4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

　　四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

　　根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：

　　1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

　　2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

　　3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

　　工作会议纪要 篇11

　　综治工作会议纪要

　　时间：20xx年3月1日上午8时30分；地点：交通局九楼会议室；参加人员：局综治委全体成员；会议内容：；会议由局主管综治工作主任高健博主持；高主任强调：；1、要以综治宣传月为契机，各成员部门要认真在本部；2、要认真落实今年的工作任务，要在务实上下功夫，；1、加强领导，提高认识；2、围绕工作重点，强化措施；3、加强资金保障，确保二0XX年工作综治工作会议纪要。

　　时间：20xx年3月1日上午8时30分

　　地 点：交通局九楼会议室

　　参加人员：局综治委全体成员

　　会议内容：

　　会议由局主管综治工作主任高健博主持。会上由局宣传委员韩影同志，宣读了《二00一一年交通局综治工作宣传月活动安排》及《二0XX年局道综合治理工作要点的通知》，然后由高健博主任讲话：

　　高主任强调：

　　1、要以综治宣传月为契机，各成员部门要认真在本部门、本系统开展好宣传工作，要利用广播、宣传栏、板报、条幅等多种方式，全方位无死角的开展宣传，形成良好的氛围，提高群众知晓率。

　　2、要认真落实今年的工作任务，要在务实上下功夫，力争在二0XX年综治工作开好头，确保完成全年工作任务， 最后局党委副局长王天强强调三点意见：

　　1、加强领导，提高认识。要求各部门、成员单位认真落实会议要求，切实提高认识，将二0XX年综治工作做好。

　　2、围绕工作重点，强化措施。

　　3、加强资金保障，确保二0XX年工作圆满完成。

　　工作会议纪要 篇12

　　20xx年12月11日上午8:3—12:2分，在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室，营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会，东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议内容纪要如下：

　　一、目前安徽在全国市场所处的位置及合肥市场在安徽省所处的位置

　　1、安徽目前在全国销售排名：从20xx年6月26日至20xx年12月1日的销售回款来看，目前安徽市场完成回款.29亿，在全国排名第十位，远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看，同比增长24.54%，在全国排名31位，与增长第一的贵州新市场相差甚远，且位居全国成长型市场倒数第一名。

　　2、合肥在安徽省的位置：淮北市场目前同比增长65%，增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%，增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长4.2%，增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全国47.76%的平均增幅，合肥市场对全省保健酒的发展不仅没有作出贡献，反而影响了发展的步伐。

　　3、我们的空间有多大：安徽目前GDP在全国排15位，略低于湖北、湖南市场，而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场，虽然人均GDP排在上述市场之后，但是销售额远远在周边市场之后，湖南的年度销售目标是安徽的两倍，湖北的销售目标是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也达到了1个亿，而安徽市场只有.83亿，安徽市场的与周边市场的差距还很大，发展的空间也很大。

　　4、劲牌的地位：6年果露酒行业销售额是52.79亿，劲牌6年度销售额14.8亿，椰岛4.3亿，宁夏红1.1个亿，其他保健酒基本没有过亿的，劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势，7经营年度达到18个亿的销售目标应该是没有问题的。

　　5、同级市场比较：大冶本年度销售目标是2277万，浙江本年度过1万的县级市场有七个，过8万的县级市场有十个，全省本年度将消灭1万县级分销市场，而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。

　　二、调整心态

　　根据赵经理的分析数据，除了四个分销市场以外，其余八大分销市场均处于下滑状态，与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有对比就不知道差距，不能正视差距就不能缩小差距，有差距并不可怕，只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们解决不了的问题。

　　心态调整方面要从五个方面实行转变：

　　1、从急功近利的投机心态向品牌运作的投资心态转变 急功近利心态体现在只求销量不求过程，只求压货不求动销，只重视批发市场不重视终端市场，即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体现在循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥，坚持到底、必定成功。

　　2、从临渊羡鱼到退而结网

　　我们的部分销售商是骑着马在找驴，是拿着金饭碗在讨米，总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱，而不珍惜劲牌为大家带来的发展机会，在此我们提出，只有珍惜机会，才能把握机会;只有认识劲牌，才能做好劲酒。

　　3、从出现问题后相互指责到互相反省转变

　　在要求对方之前先要求自己，出现问题后扪心自问先找自己的原因才是解决问题的根本。

　　4、从先得后舍到先舍后得转变

　　销售商的利润问题不是单件的利润太少，而是销售规模有限，导致销售商总认为经营劲酒利润很低，在酒类行业来讲，劲酒的单件利润是非常可观的，美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期，销售量还很低，导致客户的经营利润不高，客户得到的利润越是不高，反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上，越是客户的注意力不放在劲酒上，越发导致恶性循环，只要大家把劲牌当作是有发展希望的品牌，应该多花精力及金钱培育劲酒，这样劲酒的销量才会越来越大，客户的利润才会越来越高，市场才能良性循环。

　　5、从居功自傲到居安思危转变

　　骄傲使人退步，谦虚使人进步，忧愁患难才能激发我们前进的斗志，贪图享受将至人死亡，只有居安思危才能持续发展。

　　三、针对合肥市场现状的五点措施

　　1、渠道要系统运做

　　目前我们在餐饮的整体覆盖率只有64%，这是危险的信号，餐饮的动销功能是不可替代的，只有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者，同时还能开发新的消费群体，反之我们的消费市场将会萎缩;不同的渠道具备不同的功能，只有系统运作才能发展整体效益。

　　2、各品种要组合操作

　　不同的产品在不同的渠道服务于不同的消费群体，各品种之间是弥补关系不是替代关系，低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象，目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占3%，也是危险的信号，主导产品要突出，但不能过分突出。产品策略上要打组合拳，不能只靠一种产品单打独斗。

　　3、得乡镇市场者得天下

　　县级分销市场销售额要提升，最直接有效的办法就是开发乡镇市场，乡镇市场不仅有九亿的消费群体，且进入门槛低，不要进场费，也不要促销管理费，只要为终端客户提供服务就行，销售商要珍惜发展机会，要具备用时间换取生存权空间的危机意识，只有得乡镇终端者才能得天下。

　　4、价格是产品的生命线

　　目前合肥的价格达标率只有37.8%，零售终端的利润是没有保障的，且目前合肥还不具备足够的消费群体，价格的规范管理工作是非常重要的，众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此要求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。

　　5、高度重视“春节大战”营销活动的执行。

　　目前离春节只有57天的时间，在57天的时间里，日常销售与春节促销备货额占全年任务的4%，时间的紧迫不言而喻，要求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书，各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行，确保“春节大战”取得圆满成功。

　　四、厂家与销售商的关系

　　厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。

　　分在：厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。

　　合在：为终端及消费者提供优质的产品和服务;共同开发与维护市场，不仅将销售量做大，更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。

　　五、要从保姆制向辅销制转变

　　保姆制是过分依赖、互相推诿、单打独斗的行为。而辅销制是商家为主，厂家为辅，协助客户建立大而全的销售网络;协助客户培养一支具备战斗力的团队;共同摸索一套适合于当地市场的销售策略;协助商家从权力管理向目标管理转变，从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步提高，客户得到的利益相应提升，劲牌在销售商心目中的地位越来越高。

　　张总希望，只要我们从今天开始，珍惜发展机会，重视劲牌地位，正视相互差距，打开思维空间，保持居安思危，制订有效措施，确保行重于言，定能走出困境，实现持续发展。

　　参会人员：

　　会议记录：

　　二xxx年十二月十一日

　　工作会议纪要 篇13

　　20xx年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理***主持，公司总经理***，及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

　　一、 会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报

　　1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

　　2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

　　3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

　　4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

　　5、 指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

　　6、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

　　7、 考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。

　　二、 生产部、技术部等负责人的发言

　　1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。

　　2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。（技术部）

　　3、 加强员工消防技能知识的培训工作。（人资部）

　　4、 安环部20xx年档案资料的归档工作。（行政部）

　　三、 总经理总结发言

　　1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。

　　2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。

　　3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。

　　4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

　　5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。

　　6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

　　******化工有限公司

　　安环部

　　20xx年3月15日

　　工作会议纪要 篇14

　　会议时间：

　　会议地点：

　　培训主题：

　　培训人员：

　　与会人员：

　　为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下：

　　一、工程总包合同的培训。

　　首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

　　其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。

　　再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

　　误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

　　最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

　　二、对现场签证管理问题的培训。

　　现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

　　同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

　　另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

　　三、有关招采、工程类合约制度的培训

　　在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有：

　　1、招标采购管理制度的要点解读。包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

　　2、招标工作标准和流程要求。主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

　　最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。

　　工作会议纪要 篇15

　　会议整体架构

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主持人：

　　参会人员：

　　会议记录：

　　文件号：

　　会议内容

　　一、酒店近期总体工作

　　1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

　　2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。

　　1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

　　3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。

　　前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

　　每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4。25日起不开会不记录一次50元。

　　4）培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。

　　5）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。

　　6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

　　7）加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。

　　二、前厅

　　1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。

　　2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。

　　三、客房

　　1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、楼层加快布草间的清理工作。

　　3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。

　　4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜绝类似事件的发生。

　　5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作，尽快的提高酒店的服务质量。

　　四、保安、工程

　　1、xxx加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证照的办理工作。

　　2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁工作。

　　3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运行。

　　工作会议纪要 篇16

　　会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人: 邵衍伟

　　参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

　　记录 人：***

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

　　3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

　　2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。