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1、创建共同的解决问题方式：高效的团队建立，须让部门团队之间形成一致的价值观和处理方式。
2、提供高效的学习平台：通过内部的培训，给团队成员更多的机会学习。
3、敢于采纳员工建议：对于部门成员的意见，要敢于尝试和采纳。
4、注重部门协同分配的方式：团队高效地处理工作，赖于部门的分工科学。
5、多元化部门团队激励政策：通过多元化的激励政策，来激发员工的潜能。
