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1、针对员工的性格特征去提高素质,每一位员工或多或少的有安静或是活泼的一面,借用不同的性格去单个带动他们的积极性,对工作的态度,激发对职位的上进心。可以按照不月份,季度,年份等,可以一起外出或一起野营训练;在条件允许的情况下,可以自行组合去参加部门活动,团队活动,素质教育等。建议尽量随和,玩中作乐,乐中学习,学习中见真知。
2、针对员工的职位去提高素质,这一类的员工,可能比较特殊一些,更多则是表现为企业内部的顶梁柱或是源泉,是带动企业成长与生存的主要职位。需要企业或是公司组织活动,活动目的是减压,或是加大战斗力,提高工作效率等。针对这一类员工,可以一起在吃的,玩的,活动中抢现金红包,现金券,家庭用品等,或是赢更多的订单机会等。
3、面向企业去提高员工素质,这一种方法,相对比较单一,不过对于企业来说是非常有利的;可以针对企业需要的人员,进行不同的时期的培训,提高企业所需要相匹配素质的员工;这一方面也是比较专业的,针对内部需要的人员进行添加或是打造此类员工。更多的则是需要企业内部的领导或是执行CEO,不仅是沟通,更多的是则是表现在实践中,定时定期定点的进行言传身教,可能表现最多的则是不同的服务行业,如正规高星级酒店,旅社,摄影行业等。