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合伙创业打了一场品牌争夺战励志文章
合伙创业打了一场品牌争夺战励志文章
合伙创业很常见,但武汉一位老板在与人合作中,不慎被人抢走了品牌使用权,他不得不进行一场争夺品牌的博弈。
眼光前瞻,未创业先创品牌
今年41岁的邱佳平,外表看上去比实际年龄年轻,也许因为从事的是美容行业,他对美的诠释,全表现在个人风格上:略显魁梧的身材,说话时却很“温雅”。
还没注册公司前,他就想好了要利用自己对激光设备的了解,做激光美容行业,并打出自己的品牌,于是注册了一个名为“MISSUN”(中文音译“美尚”)的设备生产类商标。
2005年开业,邱佳平的美容机构设在武大附近的一幢楼宇内,由于针对学生开设平价服务,半年时间生意就做得十分红火。
合伙不慎,品牌掉进“凼子”里
2006年,他计划扩大规模,但如果设备全靠自己研发生产,成本高周期长。于是他选择与一家公司合作,委托该公司代理加工设备,后者也参与美容机构的管理,并发展连锁加盟商。
不料,合作仅维持了3个月就出现了问题,由于资金管理上的分歧,邱佳平感觉无法继续合作。而后者也在短时间内了解了激光美容机构的全部运作流程,提出分开单干。这段仅3个月的“联姻”,最终以邱佳平主动撤资告终。
“分家”一个月后,邱佳平就发现自己犯了一个错误:双方合伙时重新注册了一个名为“美尚”的激光设备公司,而分开后公司并没有注销,邱佳平仅仅是撤资离开。于是,合伙人继续使用“美尚”的公司名称,对外宣称为“美尚”品牌,如此一来,拥有“美尚”商标的邱佳平,就失去了自己的品牌独特性。
多方维权,品牌丢失容易夺回难
不仅如此,合伙人还自立门户重开美容机构,仍然使用“美尚”店名,与他的机构相距仅500米,许多老客户以为是他的连锁店,纷纷转店,客源流失严重。
找到相关部门申诉,邱佳平发现,合伙人仅将“美尚”作为店名,并没有在产品上使用他的商标。
几番交涉无效后,邱佳平考虑转变方向,不在争夺名称权上消耗太多精力,而考虑创办一个“子品牌”,逐渐淡化原来的商标。只是这样做需要一个过程,而且不得不损失此前辛苦建立起来的品牌效应。
■导师点评
找合伙人,价值观要相似
武汉全民创业导师团导师宋文艳研究人力资源多年,她认为,创业初期选择合伙人是一种很好的发展方式,但看人眼光要准。
“最重要的是洞悉合伙人的价值观。”她说,很多合伙人注重的.是短期利益分配,而不是长远的发展战略,这说明对方目光短浅,不宜合作。对于寻求合伙人的一方来说,他们更希望将项目做大做强,而对于参与合伙的一方来说,则多希望投资获利,这样的合作不一定长远,只有双方价值观相似,求同存异之后,才能长远。
巧做机器人,
让“空巢”老人多个伴
记者昨日从武汉市中小企业职业教育指导中心获悉,一家名为智达星机器人有限公司的企业,,已经开发出一种监护型家庭服务机器人,可给“空巢”老人作伴,料理老人的生活。
记者看到,这个机器人约1.5米高,“上半身”为人形,有一个带摄像头和声光器的“脑袋”,有两只能做简单动作的“手臂”。下半身则是3个轮子,能在平地上“行走”。
该公司总经理方宏介绍,这个机器人的本事主要是监护行动不便的空巢老人,通过互联网远程控制,身在外地的儿女,能通过机器人的摄像头及麦克风,看到、听到老人在家的状况,并指挥机器人给老人盖被、端水、量血压、测脉搏、量体温等,还能通过机器人身上的电子屏,与老人视频通话。老人空闲时,机器人还会播放音乐、视频,为老人解闷。
“机器人的应用必定会越来越广泛,梦想都是从第一步慢慢实现的。”方宏对自己的项目前景很看好,他预计今年内能实现量产,市场售价每台约3万元。