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80后创业名人成功励志事例
80后创业名人的成功励志事例(一)
80后女孩的自创品牌甜品店
工作两年后自己创业朱虹是金华人,大学毕业后在慈溪一家酒店工作。由于朱虹在大学学的专业是饭店管理,因此在西餐厅经理的岗位上如鱼得水。工作两年后,朱虹动起了自己创业的念头。2006年下半年,朱虹向酒店提出辞职。
抱着散心和寻找创业项目的想法,朱虹来到广州一朋友家。朋友在广州开了一家甜品店,甜品店里的各式甜品琳琅满目,装修风格随意休闲,顾客和老板之间就像朋友一样。这幅场景让朱虹萌生开甜品店的念头。事实上,和大多数女孩一样,朱虹从小喜爱甜品,在西餐厅工作的经历,也让她有机会近距离接触甜点和冰淇淋。
朱虹立即回宁波找以前的一位女同事合伙创业。一番市场调研后,她们满怀信心地决定在人流量集中的市区某处开一家甜品店。
选在黄金周开业创业初期,房租是最大的一笔资金投入,为节省成本,她们选择的店面只有40平方米左右。由于2个月后就是十一黄金周,是推广新店的好时机,因此朱虹和她的伙伴马不停蹄地赶进度。从有想法到甜品店正式开业,加上选址、店面装修以及购买设备,朱虹只用了2个月时间,那段时间她们一天只睡四到五个小时。
朱虹对甜品店的定位比较独特,希望体现甜美和私密性,因此在选购桌布以及餐具上下了很大功夫。她别出心裁地在店里开设附加文化区,把自己的照片和便条纸张贴上去,同时鼓励顾客把自己的个人照片和旅游见闻照片张贴到甜品店里。甜品店吸引的目标群体是年轻人,网络是年轻人的群居地,朱虹于是在本地网站上宣传甜品店。10月1日,甜品店终于开张了,开业的第一周,甜品店的营业额上升得很快。
不断改良产品口味尽管迎来“开门红”,但初次创业的朱虹仍面临不少压力。刚开始,甜品店主打的甜品是广式双皮奶,而广式双皮奶有一股奶腥味,需要加点生姜才能化解,这与宁波人的口味差异很大。朱虹于是开始琢磨怎样在保留牛奶香味的基础上去除奶腥味。经过尝试,她发现先把牛奶加热,提炼出牛奶的香味然后再加热双皮奶,就能解决奶腥味问题。
天气一冷,甜品店的生意就会下滑,在朋友的建议下,朱虹尝试开发滋补类炖品,受到了顾客欢迎。朱虹渐渐意识到产品创新的重要性,开始留意甜品的不同搭配组合。在她不断的尝试下,甜品的品种已经达到了50多种。
开业两年以来,甜品店拥有了一批忠实“粉丝”,附近写字楼的白领、情侣以及高中以上的学生是相对比较固定的人群。最近,朱虹分别在江东、海曙、余姚以及宁波大学开出了4家分店。接下来,她想尝试将甜品品牌跨行业运作,将其他行业带入甜品店。
创业心得初次创业可以选择较小的店面,资金压力相对较小。
甜品店的地点最好选在大型商场、电影院、写字楼等附近。没有必要花大笔金钱装修店面,顾客更关心环境的温馨以及食物的口味、营养与卫生。同时,甜品店应该注意选购特色个性的碗碟,让顾客一看餐具就产生新奇的感觉。
凡是与吃有关的行业,都要注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味,适时创新口味。
80后创业名人的成功励志事例(二)
小鞋贴的大市场 精明女年赚40万
都说人要俏,鞋要好。贴有美妙图案鞋贴的鞋随着女生们美妙的脚步,在流彩的马路上,光鲜起来,艳丽起来,美妙起来。而精明的顾雅欣在一年里斩获纯利40多万元。
一个意外萌生创意商机
深圳女孩顾雅欣和大多数女孩一样,休闲时喜欢穿一身名牌服饰逛街。对于脚上的鞋子更是在乎,理由是七分衣装三分鞋装,鞋子漂亮了,人会显得格外出彩。
她虽然喜欢名鞋,可保养起来却嫌麻烦。脚上的那双鞋又穿了十几天,早已到了需要保养的日期,可顾雅欣却没有一点想护理的意思。这天,她刚踏出家门,便收到从网上订购的名牌新鞋。她立即把那双新鞋套在脚上,一个人站在街面上欣赏了半天。接着,兴冲冲地提着换下来的鞋回了家,准备晚上去参加同学聚会。
也许是她太高兴的缘故,竟忘记了正在门厅给房子粉刷涂料的爸爸和他身边的那桶油漆,腾地一声,一脚踢翻了油漆桶,新鞋上立即溅了少许油漆。
爸爸拿着顾雅欣的那双沾了油漆的鞋子仔细端详起来。然后,找出一些装修房子的壁纸,把一双焕然一新大变模样的鞋子递给了女儿。
看 着自己喜欢的那双鞋子变了样,顾雅欣哭笑不得,只好在家人的'劝说下忐忑不安地去参加同学的聚会。大家刚见面,便有人惊呼:顾雅欣,你从哪里弄来这么时髦的鞋子啊?随着喊声,几位同学的眼光便羡慕地盯在了顾雅欣的脚上。一个失败催熟新产品。
在同学面前挣足了面子,顾雅欣十分高兴。晚上,拿着那双被爸爸装饰过的鞋子,顾雅欣动起了心思:既然这双鞋子被爸爸装饰得这么好看,我为什么不专做这样的装饰来赚钱呢?说干就干,顾雅欣立即打开电脑搜索起来,没有发现用于鞋子装饰的鞋贴。如果自己能先行一步,做起这个生意,不正是爸爸说的,生意场上最主要的是抢占先机吗!
一个小玩意玩出大市场
这次生产的鞋贴,不光图案漂亮,关键是采用了一种新型的很薄的防水皮革材料,并且用的是织品的染料,保证在见水后不会掉色,不会起皱。最主要的是粘结剂只需用吹风机轻轻一吹,鞋贴马上就会完美地贴到鞋上。如果鞋贴脏了,或者看够了现有的图案,揭下来马上可以换个新的鞋贴。无论取下还是贴上,保证不会破坏原来的鞋面。
有了这样的产品,顾雅欣立即开张了她的小店。本以为小店一开张,顾客们就会蜂拥而入,哪想到,连续三天,没有一个顾客光顾。难道这个产品没有市场?
一番调查后,顾雅欣才知道,是大家对她的鞋贴心存顾忌。唯恐这种懒人鞋贴不好用,会破坏原来鞋子的风格。
第二天,顾雅欣在门口贴了一个告示,大意是本店有最新型的懒人鞋贴,免费供大家使用。如果产品对你的鞋子造成任何不良影响,本店都会按鞋价的百分之二百予以赔偿。
很快,爱美的小女生们挤破了门槛。
都说,人要俏,鞋要好。贴有美妙图案鞋贴的鞋随着女生们美妙的脚步,使流彩的马路上,光鲜起来,艳丽起来,美妙起来。尤其是到了星期天,那些带有懒人鞋贴的鞋子又被女生们带到周边城市,等于免费为顾雅欣做了一次广告。
经过这些女生们一个月的试用,懒人鞋贴很快征服了她们的心。首先这种鞋贴体现了自己的个性,把那些几乎千篇一律的鞋变成了一双双盛开在脚面上的花。其次,自己再也不用费心力地对鞋进行清洁保养了。不喜欢了,取下来换上新的鞋贴。
见懒人鞋贴有了市场,精明的顾雅欣马上找到生产厂家,一是和他们协商开发新的品种,二是和他们签订了一个产品销售权不得向任何人转让,由自己全权销售的合同。并在合同中规范了产品产权的归属。
为了瞄准不同的客户群,顾雅欣又对产品进行了调查,既有不到一块钱的普通人造革制品做成的廉价鞋贴,又有价格在几十元的真皮高端产品。既有皮鞋用的鞋贴,也有旅游鞋、休闲鞋用的鞋贴等。
2009年情人节那天,一对情侣来到顾雅欣的懒人鞋贴店,提出想买一对情人用的懒人鞋贴。听到这个要求,顾雅欣马上找出一对大红喜字套底的牡丹图案鞋贴。两位年轻人把鞋贴往鞋上一放,哇塞!两人立即惊呼起来,设计巧妙的牡丹让两个年轻人的脚灼灼生辉。尤其在走路抬步的瞬间,套印在喜字上的牡丹如同在风中摇曳一般,给人感觉这对情侣格外亲密,人也格外精神漂亮。
一年下来,精明的顾雅欣斩获纯利40多万元。
80后创业名人的成功励志事例(三)
80后将坐月子产业化 高端服务引众多关注
徐赟,2006年同济大学硕士研究生毕业,参加工作一年后辞职创办了联帮陆家嘴月子喜喜母婴护理服务社。2010年初,获得上海“十佳微型创业新秀”荣誉,今年年底,该会所将在全国开出第五家深圳分店。最值得欣喜的是,会所由原来的非正规就业劳动组织成功转制为企业,并获得了全国第一家以母婴护理服务业务为主的有限公司。
[回首创业路]
从高端“坐月子”服务入手
可能从小受浙江商人的熏陶,徐赟始终抱有创业的梦想。由于各方面条件不成熟,徐赟2006年毕业后还是选择了就业。 2007年她婚后有了怀孕的计划,在经过对母婴市场细致的调查及与许多准妈妈的交谈后,她发现母婴护理越来越被重视,许多女性纷纷希望以科学的方式“坐月子”。这个商机让徐赟决定从高端服务入手,创办月子母婴护理会所,为生完孩子的母亲提供全方位住宿式的“坐月子”服务。
2007年,徐赟创办了上海第四家月子护理服务所——联帮陆家嘴月子喜喜母婴护理服务社。经过2年的努力,在2009年,徐赟创立的月子喜喜会所规模不断扩大,拥有员工30多名。在开业指导专家志愿团的很多专家看来,徐赟能获得“十佳微型新秀”完全是靠着其对市场敏锐的洞察力,以及踏实肯干的精神。专业背景不该是创业的制约因素,合适的商机才是重中之重。成功企业家通常能发现未开发的“价值链”,并具有整合市场的能力。如何把握商机,是值得很多创业者长时间学习的。
[下一步的突破]
异地管理模式有待完善
徐赟说,会所走的是一条连锁经营之路,最难的问题就集中在异地管理模式的统一和完善上。今年,公司开始推行店长负责制,每个店的店长具体负责该店日常的管理和运作。每家店实行统一的服务标准体系,从财务监管、人事培训到后续质量监督尽量做到规范化、制度化。
毕竟“服务质量”是公司的核心竞争力。服务标准的完善是一个循序渐进、不断更新和完善的过程,公司每年会把实际工作中出现的一些新问题,加以完善,制订成标准体系,不断补充到公司的服务标准体系中。
[获奖1年后]
一年新开2家新店
徐赟表示,在去年参加“微型创业新秀评选”活动时,就已筹划进军浙江、广州等母婴市场。
2010年开年获得了上海“十佳微型创业新秀”荣誉,这是对她创业3年的认可和鼓励。今年3月,月子喜喜会所在稳定了上海2家分店以及中国香港一家分店的基础上,开始开拓浙江市场,在宁波开设了一家拥有4000多平米的单店规模最大店面。
11月底,深圳市场的第五家分店也将开张营业。徐赟介绍,新开的店越来越精致,设施、服务等方面在总结以往经验地基础上,更加完善,深圳会所地处高尔夫绿地对面,环境非常怡人。此外,在深圳开设的门店,也可以与香港分店互动,若觉香港分店价格太贵的妈妈,可转至深圳分店。徐赟说:“每个分店的价格定位,根据城市的不同也会有所差别,由于深圳会所相对优惠一些,一些香港的准妈妈也会选择到深圳来坐月子。”
去央视,寻找伙伴比“找钱”更重要
在捧得“十佳微型创业新秀”奖杯后,徐赟经上海市人力资源和社会保障局推荐,参加了央视的《创意中国星》栏目,并获得了现场风投500万元。徐赟坦言:“其实我所做的月子会所本身定位高端,需要的投资额度也会很大,但我认为拿到多少钱并不重要,我是抱着寻找商业合作伙伴的心态,去和这些风险投资领域的专家学习,毕竟要引入的风投,今后是要和我一起把企业做大做强的,所以在选择风投上我要看对我能有多大的帮助,最好是对公司的发展能带来实质性的建议和资源。”徐赟展望,明年公司将会再开3-5家新店,长期规划是能在5年内开设20家新店,营业额达到1亿元,5年后争取在创业板上市。
营业额翻倍,企业形象大幅提升
徐赟笑着说:“我们的客户大多都是高端群体,很多人都有看报的习惯,获奖后很多客户就会拿着报纸恭喜我。在获得‘十佳微型创业新秀’后,我明显感到企业形象有了大幅的提升,毕竟我们还是个新行业,很多人还不是很理解,不能完全接受,通过这个评选活动,我们的公信力也得到了提升,发展更有了保障。今年一年,会所的入住率比往年翻了一倍,营业额翻了一番。”另外,人们的观念也在改变,对高端月子会所的概念也在慢慢接受,今后高端月子会所的发展前景看好。
一年带动就业百余人
据了解,每新开一家会所,就需要雇佣40余名服务人员。今年一年,徐赟新开2家门店,员工也由原来的60余名增长至近200人,今年一年即直接带动就业百余人。徐赟说:“我们采用员工推荐、网上招聘等多渠道招聘,但高级管理人员的招聘难度很大,毕竟我们是一个新兴的行业,想要招到既懂护理又精通管理的人才实在有些困难。我们希望能从一线的员工中重点培养一些有管理潜质的人才,但这还需要一定的时间。”