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届末述职报告模板参考

2023-08-13 13:15:07 高考在线

届末述职报告模板参考

　　20**年以来，任职副台长期间,我的工作职责是：协助台长、书记分管系统技术和事业建设；负责落实安全播出各项管理制度；组织编制并实施全市广电网络改造三年规划；负责数字电视业务推广工作。五年来，在台党委的正确领导下，依靠中心和职能科室的认真工作，全体网络从业人员的共同努力，技术事业建设各项工作取得了新的成绩。现将20**年来本人任职情况作一总结，请领导同志们评议。

　　一、认真学习，以虚促实。

　　分管台技术事业建设，对我来说是一个全新的领域，我的业务熟悉程度、思维超前程度，事关全局技术事业建设的进度，因此我将学习当作自己一条“短腿”来抓，在学习中抓效益，在学习中明方向。坚持政治学习进行思想的再改造，提高理论素养；坚持业务学习确保工作的再推动，提高管理能力。认真学习十七大、十七届五中全会精神、科学发展观理论、胡锦涛“七一”重要讲话精神，认真参加学习实践科学发展观主题教育活动，认真参加党员创先争优活动，通过学习实践，增强自身的大局意识、责任意识、服务意识，加深了对党的各项方针政策的理解，使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。经常性查摆存在的思想问题，有的放矢进行整改落实，在实际工作中敢思敢想，敢试敢闯，时刻保持自加压力的精神状态，办实事，创实绩，求实效，把学习的成果转化为促进工作的正确思路和实际举措。近年来，广电面临着三网融合的大趋势，业务竞争越来越激烈，用户要求越来越高，管理的难度越来越大，面对有线网络的新形势、新任务，只有加强业务学习，才能积极应对竞争，提高处理复杂问题的能力，只有加快知识更新，才能提高自身的综合管理素质。五年来，我组织参加了广电总局的数字电视技术培训、全省三网融合和网络整合的专题培训、杭州一年一度的ICTC广电技术交流会等，带队赴淄博、深圳和省内先进县市考察数字电视增值业务经营、数字电视整体转换成功做法、收视维护费价格听证及关模提价经验，为我台科学决策提供了理论依据和实践依据。积极为台主职领导出谋划策，分管工作有新思路、新办法、新探索。带头撰写技术论文，在绍兴市广电科技进步奖论文评比中两次获得一等奖。

　　二、踏实工作，以苦为乐。

　　过去的`五年，是技术事业大投入、大建设、大发展的五年，事务烦忙，头绪繁多，全体网络从业人员团结一心、艰苦努力，在抓好面上工作的同时，重点完成了以下十大工作：

　　1）编制实施《诸暨有线电视网络改造三年规划》，克服人手缺、资金缺的难题，创造性开展工作，至20**年底全面完成光缆到楼、光缆到村改造任务，有线电视传输实现质的飞跃。完成市区光缆入地工作和市道光缆扩容整理工作，主杆线的主动脉功能进一步发挥。

　　2）2008年完成双向网局端机房建设，2011年完成数字电视平台扩容升级改造，局端机房的瓶颈制约得以解决。

　　3）因地制宜走“农村包围城市”路子，数字电视整转速度后来居上，成为全省率先完成“城乡一体”数字电视整转的县市之一，受到省政府和国家广电总局的表扬。

　　4）改变收视维护费上门收缴的传统习惯，探索推广银行委托代收工作，银行委托代收率达到95%以上。

　　5）完成中央广播电视节目无线覆盖工程、村村通工程、村村响工程、广电低保工程等，自2009年省局开展“广电惠民服务工作”以来，我台已连续两年被评为“全省广电惠民服务工作示范单位”。

　　6）修编安全播出应急预案，落实各项管理制度，整改安全播出隐患，狠抓以防范非法插播为重点的安全播出工作，五年来没有发生安全播出事故，20**年被评为全省安全播出先进集体。

　　7）规范广电收费行为，积极争取有利于广电发展的价格政策，2008年起实施由物价部门正式发布的配套费收费政策，20**年完成数字电视收视维护费价格听证，为关模提价做好准备。

　　8）积极拓展广电增值业务发展，2009年与华数合作，完成互动电视平台搭建和节目引进，并在城区、店口、大唐先行市场拓展，目前互动电视用户已达到2000户；今年6月又与联通合作，签订了宽带合作协议，目前各项资费政策与营销政策正在制定中。

　　9）解决群众反映的热点难点问题，完成城西工业区有线电视入企工作，配合旧城拆迁、03省道东复线、安华快速通道、双金线、西气东输、高速铁路等政府重点工程，迅速及时地做好有线电视移位安装和新农村“三线”整治。

　　10）强化服务，针对数字电视新业务，成立呼叫中心，增设办事大厅，扩充客服人员，广电客服工作再上新台阶。

　　三、廉洁自律，以身作则。

　　牢固树立全心全意为群众服务的宗旨，发挥好表率作用。对上服从，对下服务，自觉接受监督和批评，把堂堂正正做人，规规矩矩用权，清清白白做人，作为自己的为人准则。时刻牢记自己是一名党员干部，明白手中的权力是人民给的，时刻注意自己的一言一行，坚决反对以权谋私、贪污受贿等行为发生。对得起组织的培养，对得起党员干部的形象，对得起单位发给我的工资奖金。

　　在实际行动中，严格按《廉政准则》行事，努力约束自己过好“四关”：

　　一是过好权力关，涉及工作决策、资金安排的事情，严格按照程序办事，坚持民主集中制，不搞独断专行；

　　二要过好名位关，做人一辈子，做官一阵子，做事做人讲良心，从不搞狗苟蝇营的事情；

　　三要过好钱财关，君子爱财，取之有道，不贪占不是自己的东西，固守涉及人格尊严和价值的东西，放弃产生烦恼和祸根的欲望；

　　四要过好人情关，公私分明，坚持原则，不做借公济私、损公肥私的事情。

　　近年来，由于数字电视大投入、大发展，打交道的人和事较多，为此，能坚持原则，守住底线，不踏红线，经常排查和防控自己所任岗位的廉政风险，坚持将所有有线电视设备进入招投标程序，所有有线电视工程按照工程管理办法实施，在配套费收取上，杜绝自由裁量权，严格按报批程序执行，在杆线费等资费洽谈时，以给单位争取最大经济效益为荣，做到艺术而公正地洽谈。本人从未收受业务单位的礼金礼券，从不参与任何赌博行为，不参加用公款支付的高消费娱乐活动，不参加可能损害单位利益的宴请。严格执行公车使用管理的规定。工作之余爱读书，爱写点小文章，将修身养心作为自己的一个追求，用自己的形象影响人、用自己的诚意打动人。

　　四、存在问题，以往鉴来。

　　任期一届来，在台党委的正确领导下，在班子成员和全体职工的理解支持下，我做了一些应该做的事情，但人无完人，自己身上还存在许多不足和缺点：

　　一是工作激情有所减退，每当听到不实之辞后，总会产生多一事不如少一事的思想。群众观念有所淡化，与基层站长紧密联系、打成一片的局面不如以前。

　　二是技术事业线上存在着不少跑冒滴漏现象，增收节支大有文章可做，成本核算的管理机制喊了多年也没有建立。

　　三是面对三网融合日趋激烈的竞争，广电行业面临“狼真的来了”的严峻形势，如何在竞争激烈的形势下抢占市场,特别是在构建强有力的市场营销团队方面，与兄弟县市有不小的差距，本人缺乏行之有效的办法。

　　四是本人说话做事直来直去，处理事情喜欢直接干脆，难免疏忽艺术地沟通，为此得罪了一些人，这也是不注意工作方法的表现。这些问题和不足，将成为今后做人做事的一面镜子，需要时时观照，时时检点，并努力克服，不断改进。

　　以上述职，如有不妥，敬请领导同志们批评指正。