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桥梁工程竣工总结优秀范文
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!
桥梁工程在建设单位,BT单位、设计单位、勘察单位及监理单位的各领导和专家的直接关怀和亲临指导下,在我施工所有人员的努力奋战下,桥梁工程终于竣工了。值此竣工之际,请允许我代表(施工单位)向关心和帮助 桥梁工程的单位和个人表示最衷心的感谢,现将工程情况做以下汇报。
一、工程概况
桥梁工程位于 内。本工程主要包过空中步道、龙行桥、闪电桥、玉带桥、花岛辅桥一、花岛辅桥二及花岛辅桥三7个单体桥梁。空中步道下部是钢筋砼基础,上部是菠萝格防腐木桥面;龙行桥、玉带桥都是钢筋砼结构;三座花岛辅桥下部为钢结砼结构,上部是钢筋砼桥板和菠萝格防腐木桥面;闪电桥辅桥为钢结砼结构,主桥下部为钢结砼结构,上部为钢箱梁。
二、工程特点
本工程属于新建工程,中标造价1838.25万元,合同工期紧,总共期为6个月,虽然我方加紧施工进度,然而由于施工天气、
空中步道7-10轴地基承载力不符规范和设计要求、工程变更、其他兄弟单位配合等原因,导致实际工期比较大。
三、施工情况及技术措施
(一)施工依据
1、经审查过后的施工图纸及设计提出来的变更图纸。
2、国家、行业现行法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准。
3、审批过的施工组织设计和施工专项方案。
4、审批过得进度计划。
5、和建设单位签订的施工合同。
(二)施工管理与组织
本项目抽调有施工经验的施工队伍,派遣责任心强、工作能力强的干部组建本项目部和各作业队。针对本合同段的特点,施工前过程中不断对职工进行操作过程、工艺措施的交底,新工艺、新技术的培训。本工程主要设桩基班组、下部和上部结构班组、钢结构班组、铺装班组、装饰班组。
(三)技术管理情况
1、施工前已组织施工调查,即全面了解工程特点,调查水文、气象、地形、地质、当地资源、建材、交通、水源、通讯、地面拆迁、临时工程条件与其他兄弟施工单位交接地方。
2、接到设计图纸后,组织有关人员认真阅读和熟悉设计文件内
容,形成会议纪要,结合施工调查,掌握设计要求,对设计文件中存在的疑问及时主动地与设计单位联系,求得明确书面答复。
3、根据施工图纸和工程结构特点,项目经理部组织技术人员编制质量安全计划、主要工序作业指导书和过程检验与实验计划,组织技术交底工作。同时根据各种施工工艺组织施工队伍进行岗前培训。做到技术负责人对施工员技术交底,施工人员对各班组进行技术交底,各班组长在对施工人员进行技术交底。每天晚上施工员与各班组组长交接当天任务与明天任务,让每个人知道自己的职责与任务从而保证工程质量。
(四)质量保证情况
1、在本项目中实施质量管理目标,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的'质量管理小组,负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、实验及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措施,解决施工中的存在问题,针对本项目工程特点,成立各级质量管理小组和各类重点工程QC小组,形成创优网络,使工程质量始终处于受控状态。
2、原材进场后,对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收检查,并及时通知监理工程师按有关规定取样和复验和及时建立“原材管理台账”。检验合格的原材料方可进场。对于检验不合格的原材料,按有关规定清除出场。
3、项目部每周举行一次会议和现场检查制度,使现场问题及时解决。