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关于一位80后创业者对几次创业失败的个人总结

2023-08-11 10:56:11 高考在线

关于一位80后创业者对几次创业失败的个人总结

　　创业，有成功也有失败，大家都会说那句话“失败是成功的老妈”，但是如果不懂得总结和吸取失败的教训，从中学到点东西，那那次失败是没有意义的，也给不了我们的成功所需要的东西。这也是为什么很多人不停地在失败，一直不成功的原因。

　　下面是一位80后创业者对自己几次创业失败的总结，虽然他现在还是一位“在路上”的创业者，但是我相信如果他时常做这样的总结，终有一天他会成功。

　　先来看看他的创业经历：

　　第一次创业：广东汕头 -手机店

　　大学刚毕业，只有梦想，心高气扬。对手机不热爱，不专业，导致没有成功。

　　第二次创业：汕头久宁电子有限公司

　　创业之初，好高骛远，一心只想做个世界伟大的公司，不务实际，对短期的规划不好，管理经验不足。合伙人关系处理不好，过于人情，水浒气过重。

　　第三次创业：1+1饰品店

　　项目过小，无法达到创富的条件。

　　第四创业：常客茶业、好记网络公司

　　只有激情，对茶业不专业，对商业模式不够认识。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。

　　这次创业维持2年，没有达到预期效果。

　　不健康的团队，不适合的创业土壤。每天重复着做想同的工作，可结果却遥遥无期。

　　离开创业公司，现在成为职业经理人，从事化妆品行业，已经工作1年。

　　经历了以上的创业过程，这位80后跳开创业反思创业，总结如下十条：

　　第一：方向比方法重要

　　有 句话叫先做对的事，再对的做事。创业最痛苦的就是南辕北辙，不知道自己的方向。一个创业者选错了行业，你再怎么努力也是白费，只会让你越陷越深。所以，创 业的第一法则就是选方向。判断自己方向是否正确，你得问自己：你做的了这个事情吗？你有钱做这个事情吗？这个事情的前景够大吗？你选的模式对吗？

　　第二：既要抬头看路也要低头拉车

　　一个企业只有人拉车没有人看路，走不远走不长；但只有人看路没有人拉车，则必亡。在做茶业的公司的时候，我们就犯过这样的错误，我们想了很多，但一直做不好，执行不行。大家只看路，没人去拉车。

　　第三：先活着，并活下去

　　创业之初，要常常想着自己怎么活着。一个只有C照的人，就不要想着上天去开飞机。先活着，就得适当顾忌自己的短期利益，有多少钱做多少事情，力不从心的事情不要麻木冒险，不能亲信捷径。先修内功，然后扩充。先有饭吃，然后在想吃的更好。

　　第四：不要学水浒，要学西游与三国

　　大 块吃肉，大碗喝酒，创业不是打家劫舍，所以兄弟情义不能过于凸显。一起创业是战友，不是兄弟！商城如战场，制度化的企业才有未来。多学西游记，团队虽小， 但各有武功！多学三国，创业成果不是股东的，不是创始人的，而是大家的。公司门口停满小车，如果都是你自己的，那你就注定要失败；连你最普通的员工都有车 的时候，你就成功了。没有人愿意只看你吃肉，而自己喝汤。没有人甘心无偿为你卖命！你没有那么伟大。

　　第五：心小点，眼低点，脚步快一点

　　上 市企业很多，苹果只有一个。你能成为微软、苹果、阿里巴巴？我看未必。不是所有的士兵都能成为将军。眼光要低，不要想成不了百强公司的企业你不干。脚步要 快，想到的，就得干到，特别是像电子商务的轻公司，三个月就一个轮回。你不快，别人就跑远了。到时候变成了一个开始看不见，中间看不起，最后又看不到的 人。悲哀！

　　第六：有梦想很好，但梦想要照进现实

　　有梦想很好，但只有梦想你会死的很惨。一切理想化，前景很性感，结果很悲 惨。关键是什么？不要以为马云只会站在讲台上天马行空，他的背后站着18大金刚，阿里巴巴汇集全球最顶级的人才。只有马云想不到，没有他们做不到的。再美 好的梦想，没有照进现实都是狗屎。想法谁都有，关键是看你做不做的到。

　　第七：1+1一定要大于2

　　创业必须有一个团队。这个 团队里1+1一定要大于2。最痛苦的情况是，你出技术，而他出钱，他不专业，但是又爱折腾，隔三差五的出点馊主意，或是给你的`注意添堵。怎么办？创业之初 就得约定好，签好股东协议。奉劝一句，最好不要找只有钱没有任何工作经验的人合作，这样你的成功率会很低。除非他什么都不管，而你又什么都会。有好项目不 怕没有钱！关键是你真金，不是镀金。

　　第八：让专业的人做专业的事情

　　你是创始人，你是老板或是你还有老板，你们要请职业经理 人吧，你放权吗？投了钱，不要以为你什么都会？一定要让专业的人做专业的事情。不要以为你会了直通车推广、关键词优化，就连美工都归你指导。你得让更装专 业的人来干。老板可以自己干，总经理未必要自己干。不要以为投钱就了不起，不要以为创始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要 不然不要多嘴，放权！

　　第九：现实基础决定你的生死

　　现实基础是什么？是钱。股份该得的要得。但是你要是长期参与公司经营，工 资必须得要。在作为职业经理人的时候每月1万，创业可以只拿4千，够维持，但一定得有，要不然长期以后你心里会不平衡，你老婆会有意见，除非你的私房钱够 多。创业就是革命，要全神贯注，就不能有所分心。一个创业者，在养不起老婆孩子的前提下，你得慎重考虑。攘外必先安内，要不然你会死的很惨！

　　第十：正确的时间做正确的事

　　创 业有风险，入行要谨慎！选好项目要分析好市场，最好做个可执行报告。一个未来的产业，我觉得并不适合新手创业，因为还等到赚钱就光荣牺牲了。未来的行业是 百度、腾讯、阿里巴巴他们的干的，不是我们这些创业小牛犊。但创业要及时，天时不等人，错过了就没有机会了。前期是谁先干谁赢，中期是谁专业谁赢，最后谁 有钱谁赢！有60%的把握就去干，人间没有100%的事情存在。