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岗位竞聘的工作总结
岗位竞聘的工作总结
经过三天的紧张工作,公司机关管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。在这里我首先代表公司党委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺,向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢,向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司党委对这次竞聘工作作一个简单总结。
一、准备充分
1.领导高度重视。公司机关人员竞聘是XX年党委重点抓的事关全局性的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司党委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。
2.方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。
3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月8日张书记亲自做了动员讲话。
二、结果圆满
1、组织严谨,和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明公司党委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天,但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、党委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的'有续衔接。真正体现了机关优良作风,今后应该大力发扬。
2、岗位适用,人员精干。此次参加竞聘机关中层正、副职和部室部员的人员共42人,经过演讲、测评、竞聘小组审查,公司党委常委扩大会议研究、最终确定了38名同志在机关担任了岗位。其中担任机关中层正职岗位的有10名同志,担任机关中层副职岗位的有6名同志。有22名同志经过双向选择分别在机关各部室担任了相关岗位。
3、展示自我,公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台,整个竞聘演说过程,是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。并能站在各自部门的高度,原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员,也看到了我们公司大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过10分钟,并且内容简练、明确、针对性强,比项目经理述职的质量要高的多,体现了大家的水平。