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iso工作总结
iso工作总结1
从运行质量管理体系以来,企管部工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求,认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作,较好完成了各项管理任务,取得了一定的成绩,现将主要体系管理工作总结如下:
一、开展知识、技能培训,全面提高员工素质
为确保质量体系有效运行,适应公司管理、体系执行工作需要,全面提高员工素质,于20xx年7月至20xx年2月在公司职工学校开展了ISO9001:20xx版知识培训,工艺技术技巧、检验能力等培训,员工按计划培训率100%,培训考核合格格率达100%。
①按照《20xx年度培训计划》的要求,组织全体人员学习ISO9001:20xx质量管理体系知识,《程序文件》内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。
②为了提高生产员工的操作技能,开展了产品工艺,操作技能等培训。考核合格发了上岗证。
③为加强质量检测力度,还对质检人员制定了培训计划。
④按照《20xx年度培训计划》要求,20xx年6月对公司12名特种作业人员(电工、焊接与热切割作业)进行了外送取证复审培训。
二、强化文件和资料控制,实施规范管理
为确保文件和资料控制更加规范,企管部于20xx年9月就企业文件管理等工作,严格按照企业标准化管理及ISO9001质量管理体系运行要求,对所有文件资料进行了归档和整理,确保各类文件、资料的完整性和统一性。
三、人力资源管理
因受市场的影响, 20xx年公司员工收入的虽有提高,但受技改期限的拉长,以及地方发展进行环境整治等因素的影响,今年公司一
线员工流失人数较大,给下步全面生产将产一定的影响;为此,企管部在今后一段时期内,应着重做好缺岗人员招聘管理工作,根据收集到的各部门的培训计划,要做好准备展开新一轮培训,针对今年上半年培训不足的地方,在下年要采取较好的措施,使培训计划很好的落实。
iso工作总结2
经过6-8号的审核,公司已顺利通过ISO9001:20xx质量管理体系的'复评认证,新的认证证书将在一个月内颁发。审核未发现任何不符合项,审核组最终认为:公司技术力量雄厚、市场定位准确、技术骨干和管理干部凝聚力强。本着持续改进的原则,审核组共提出了18个观察项和改善点,各部门可以以此作为今后工作的改进方向,触类旁通、举一反三。
本次审核顺利通过离不开各部门的共同努力!
市场部和办公室在整个迎审过程中,态度端正、积极主动,对质量管理体系的认识也较为深刻,对内审中发现的不符合项整改到位,外审中未发现任何不符合,表现突出。
技术部涉及要素单一、人员素质和知识水平较高,各技术员对此次审核都非常重视,但从审核结果可以看出,今后的工作仍有改进之处,主要体现在产品开发过程中的各种文件和相关记录的规范化及严谨、细致等方面还有所欠缺。
生产部涉及要素最多,内审发现问题点也最多,但部门主管能够正确认识和对待这些问题点,迅速制订整改计划并积极整改,在外审前做好了充分的准备。外审的观察项和改善点很多都涉及到生产部门,希望考虑和采纳这些建议事项,以不断改进和提升生产部的质量管理体系水平。
质保部态度端正、对外审工作高度配合并给予支持,内审不符合项整改迅速,但全员对质量管理体系的认识和理解还有待加强,在流程的执行和落实方面还需摆脱老的模式和工作习惯。
结合各部门的工作表现,按照《关于一次通过ISO9001复评的重要通知》的奖惩条例,建议给予各部门奖励:
望领导批准!