高考在线
高考在线 >总结

政务公开工作实施方案

2023-08-06 01:38:06 高考在线

根据《XX市XX区人民政府办公室关于印发〈2020年XX市XX区政务公开目标任务分解表〉的通知》(恩府办函〔2020〕61号)要求,为进一步提升房管局政务公开工作水平,结合区房管局实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以****思想为指导,认真贯彻落实国家、省、市和区委区政府关于全面推进政务公开工作的系列部署,紧密结合房管工作实际,以“最多跑一次”改革精神为指引,坚持以公开为常态、不公开为例外,深入推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”,进一步完善公开平台、规范公开内容、改进公开形式,不断提升政务公开的质量和实效,提升办事群众的满意度。

二、工作目标

强化政务公开制度体系建设,全面推进决策、执行、管理、服务和结果公开,实现政务公开制度化、规范化、常态化。进一步提升全局政务公开的工作能力和自觉性,加强重点领域信息公开,积极主动做好政策解读,尤其是涉及面广、社会关注度高的法规政策和重大措施的解读工作,以公开促落实,以公开强规范,以公开优服务。

三、主要任务及责任分工

(一)进一步规范依申请公开工作。加强依申请公开制度建设,细化受理、登记、办理、答复、归档等具体环节,确保受理一件、书面答复一件,避免出现申请件遗失或未及时处理等问题。规范依申请公开答复工作,积极发挥政府法律顾问和公职律师作用,不断提高答复和应诉水平。拓宽依申请公开的受理渠道,确保开通现场申请、信函申请及网上申请等3种依申请公开渠道。

(责任领导:佘登金;责任科室:政策法规科;相关科室配合)

(二)加强重点领域信息公开。推进房地产市场监管信息公开,做好房地产政策的解读工作,正确引导舆论,稳定市场预期和信心。严格规范房地产开发和中介市场秩序,防止虚假宣传、恶意炒作等加剧市场波动。做好保障性住房建设分配等公共资源配置领域政府信息公开,全面公开分配政策、分配程序、分配房源、分配对象、分配过程、分配结果和退出情况等信息。抓好既有住宅加装电梯等民生实事项目信息公开,及时推广好做法、好经验,努力营造各方关注、合力推动、成果共享的良好社会氛围。

(责任领导:邓玉兵、董良宁;责任科室:市场监管科、住房保障中心、物业管理科)

(三)推进行政执法公开。根据《XX市XX区人民政府办公室关于印发〈XX市XX区“双随机一公开”规范事中事后监管实施细则〉的通知》及《XX市XX区城乡房产管理局“双随机一公开”工作实施方案》,全面实施“双随机一公开”监管,推动随机抽查事项公开、程序公开、结果公开。深化依法行政、规范执法,实现执法行为的公开、公平、公正和透明。

(责任领导:佘登金;责任科室:行政审批科;相关科室配合)

(四)推进建议、提案办理结果公开。按照有计划、有落实、有跟踪、有督办的要求,扎实开展人大代表建议和政协委员提案办理工作。承办科室要加强与代表、委员的沟通交流,认真听取、深入研究、积极吸收代表、委员的意见建议,提高工作水平。对社会广泛关注、关系国计民生的建议和提案,承办科室原则上要公开答复全文。

(责任领导:董良宁、邓玉兵、佘登金;责任科室:各承办科室)

(五)积极回应热点政务舆情。认真做好住房保障、市场监管等方面的舆情监测及热点舆情回应,扩大舆情收集范围,及时了解各方关切,有针对性地做好回应工作。对涉及的重要政务舆情、媒体关切等热点问题,快速反应、研判处置,及时借助媒体、网站等渠道发布准确权威信息,讲清事实真相、有关政策措施、处置结果等。

(责任领导:邓玉兵;责任科室:政策法规科;相关科室配合)

(六)用好“两微一端”新平台。充分利用政务微博、微信、移动客户端灵活便捷的优势,做好信息发布、政策解读和办事服务工作。落实主体责任,严格内容审核把关,不得发布与政府职能没有直接关联的信息,信息发布造成不良影响的要及时整改。加强“两微一端”日常监管和维护。

(责任领导:佘登金;责任科室:人事教育科)

(七)调整更新主动公开目录。围绕“五公开”、政策解读、舆情回应、公众参与等要求,结合职责任务变化,及时完善更新调整主动公开目录并对外发布。不断提升房管领域主动公开的标准化规范化水平。

(责任领导:佘登金;责任科室:人事教育科)

四、保障措施

(一)加强组织领导。局政务公开工作由局主要领导牵头负责,分管领导具体抓落实,将政务公开工作列入重要议事日程,定期研究部署推进。机关各科室、中心、所具体负责本科室、中心、所的政务信息公开工作。局行政审批科是局政务公开工作的牵头科室,具体负责组织协调、指导推进、监督检查等政务公开工作,各相关科室、中心、所、要按要求向局办公室报送本科室、中心、所政务信息公开工作任务完成情况。办公室负责在政务网站上公开政府信息,根据工作实际,进行信息维护,并及时更新相关内容。

(二)健全工作机制。建立健全政务公开协调机制,加强局机关各科室、中心、所之间的联系和协调,提高政府信息公开答复的质量,加快答复速度。加强依申请公开办理、保密审查等制度建设,形成有效的管理机制,以确保政务公开工作质量。完善政务公开档案管理制度,明确专人负责,及时归档管理。

(三)强化责任落实。为确保各项工作任务落实到位,局办公室将牵头按要求将政务公开工作纳入局年度考核体系,明确工作分管领导和责任人,定期对相关科室、中心、所进行监督、核查、评议,确保信息公开有人管、有人办。